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目 录
第一章 工程概况 2
第二章 施工方案 2-19
第三章 工程施工现场管理与总体施工部署 20-35
第四章 施工进度计划及保证措施 36-40
第五章 本工程施工机械投入情况表 41-42
第六章 与主体及各专业配合措施 43-45
第七章 工程质量管理措施 46-54
第八章 安全文明施工(HSE)管理保证措施 54-64
第九章 工程材料质量的保证措施 65-75
第十章 项目管理人员配备情况表 84
第十一章 成品保护措施 76-79
第一章 工程概况
1、工程名称:乌鲁木齐鸿瑞豪庭商业裙楼。
2、建设地点:乌鲁木齐市水磨沟区安居南路802号。
3、建设单位:新疆腾亿房地产开发有限公司。
4、设计单位:广东省建筑装饰工程有限公司。
5、监理单位:新疆建筑科学研究院工程建设监理公司。
6、总包单位:中建新疆建工第一建筑工程有限公司兴亚分公司。
4、工程性质:外墙装饰工程。
5、外墙形式:本工程由石材幕墙、玻璃幕墙组成。
6、主要施工范围:商业裙楼的石材幕墙、玻璃幕墙。
7、结构类型:本工程为框架结构,地下两层,地上两层,建筑高度13米。
8、施工方式:脚手架施工。
第二章 施工方案
第一节 施工前准备工作
一、施工部署
(一)施工部署目的
施工部署是否得当,对于制定采购计划、设计计划(工艺设计)、生产计划以及材料进场计划有着至关重要的作用,并对施工进度、施工质量及施工安全起着全程控制的作用。
(二)施工部署内容
1、临时设施布置
本项目外墙工程的施工安装,我公司安排的主要临时设施有:项目部办公室、工人宿舍、仓库、临时材料堆场及加工地等,其具体位置将遵循总包的统一部署。
2、施工顺序安排
根据总包对外墙装修施工的安排,在5A、5B尚未封顶便进入现场进行外墙的初期准备工作,以缩短工期。对每部分采用分工作面、分工作组同时施工,各个工作组需统一听从指挥,按照计划协调施工,施工现场注意安全。
二、现场技术培训及技术交底
为保证本工程的达到合格,进场安装前我公司拟安排一次为期一周的现场安装技术培训及交底,由工程师及技术人员向施工队作好技术交底工作。使施工人员全面了解本项目的情况,把握重点、难点,以提高施工队伍的施工技术,实现工程质量目标。
(一)培训计划
按照施工的先后顺序,拟定培训的顺序、培训内容及时间安排等。
(二)培训方式
采用现场授课与实际模拟操作相结合的方式。
(三)培训内容
1、测量放线的技术要点及注意事项;
2、连接件与主体砼结构的安装及调整;
3、外墙立柱安装工艺及误差控制;
4、外墙横梁与立柱安装工艺、误差控制及注意事项;
5、外墙面板安装工艺、误差控制及注意事项;
6、面板打胶工艺及注意事项;
7、本工程的施工难点、要点分析;
8、特种工种(电焊工、电工等)的作业技术要点及注意事项;
9、关键工序的施工由施工主管进行现场示范操作。
(四)培训时间安排
施工前拟安排一周的时间进行总体全面的技术培训,施工过程中每天下午下班后进行1小时的当日工作总结及隔日安装工程要注意的问题及关键工序的控制交底会。
(五)图纸会审
图纸会审分三阶段进行:
1、设计图纸的自审:在我公司收到主体承建方的设计图纸和相关技术文件后即组织工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸记录(自审图纸的疑问和建议)。
2、设计图纸的会审:及时提请业主组织建筑设计院和我公司进行设计图纸的会审,编写“图纸会审纪要(设计确认记录)”,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3、设计图纸的现场签证:在本工程施工过程中,发现施工条件与设计图纸不符,或者图纸错误,或者由于材料规格、质量不能满足设计要求等需要对设计图纸进行修订时,及时报请业主、设计院进行图纸的现场签证。
(六)技术交底
图纸会审通过后,即进行技术交底。我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点及技术要求,为此,我公司拟从以下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作:
1、设计人同向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行
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