供销上半年工作总结.docVIP

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供销上半年工作总结

供销上半年工作总结 供销社2012年上半年工作总结 宝丰县供销社2012年上半年工作总结 2012年上半年,特别是近两个月来,我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻落实(转载于: 海 达 范 文网:供销上半年工作总结)国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神,以科学发展观为指导,按照省、市供销社改革发展的战略决策,理清工作思路,调整工作重心,制定了“两加强,两确保”(加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社,确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定)的整体工作方案,有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下: 一、上半年主要业务指标完成情况 1、主要工作目标。总购进完成34275万元,占全年计划71300万元的48.07 %;总销售完成39930万元,占全年计划85200万元的 46.87%;招商引资650万元;实现利税760万元。 2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个,占计划400个的 89.2%;村级综合服务站新规范发展5 个,占计划 10个的50%。 二、新农村现代流通服务网络构架日益形成,“新网工程”建设稳步推进 1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络,我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以来,通过各种关系、渠道,广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作,分别以“豫农控股”为龙头,以市农资公司为依托,重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务,并充分利用社内职工的现有网点,合理布局新的农资经营网络。目前,拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心,全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是:商酒务镇1个,观音堂林站1个,大营镇1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时,与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。 2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金,拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个,分别是:观音堂林站1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。同时,还要通过运用联合、合作、开放办社等形式,整合各类社会网络资源,对原有供销社网点要加快改造,采取招商合作、择优加盟等方法,建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。 3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业,依托基层供销社、专业合作社、行业协会,组织引导农副产品进市场或直供超市,实现农超对接,扩大农副产品的销路,有效

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