现代设备管理的理论与实践课程.ppt

现代设备管理的理论与实践 时间中又占主导地位。因此，活动小组可以据此有针对性地分析原材料供应中存在的问题，提出具体改进意见，存在的问题得到排除后，综合效率在原有基础上提高了9%左右。 1 2 3 4 5 6 图2 综合效率的帕莱托分析（第二层次） 良好的综合效率分析对于设备管理工作的改善将起到极大的推动作用，不仅可以发现管理过程中存在的问题，判明设备运行中的各种时间损失；而且还可以通过量化管理的手段测算每天以分钟计的各项时间参数及所占的百分比。综合效率分析是TPEM中设备管理EM要素的重要手段。 2．设备技术状态分析 TPEM管理中设备操作人员通常都是通过工作记录的形式来评估设备技术状态的。对于维修及设备管理的改进来说，设备的技术状态是重要的依据，综合效率也是以技术状态作为其定性或定量分析的依据的。 技术状态分析包括综合效率分析中未涉及的设备状态及生产过程中的各种缺陷。对于自主活动小组来说，将两者结合起来将使对设备的评估趋于完善。 设备技术状态的评估涉及以下方面： ● 设备的可靠性 ● 设备的生产能力 ● 一般状态（包括外观、清洁度、维护保养程度、安全性、设备的使用环境等） 设备技术