- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
热表计量系统施工方案
一.编制依据
1、图纸文件类
(1)工程招标文件、施工预算、现场情况
2、国家有关规范规定及图集
(1)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
(2)《银川市既有非节能居住建筑供热计量及节能改造项目管理办法》
(3)《暖卫通风空调技术手册》
(4)《供热计量技术规程》 (JGJ173-2009 )
(5)《流量温度法热分配装置技术条件》(JG/T 332-2011 )
3、编制原则
3.1安全第一的原则
施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主”的原则确定施工方案。本工程是多层砖混结构住宅人群密集的小区,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
3.2确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。
二、工程概况
2.1工程位置
自己添加...............................
2.2改造系统说明
自己添加...............................
2.3合作单位
建设单位:....................................
监理单位: ......................................
设计单位:.........................................
施工单位:...........................................
三、施工布置
3.1施工组织管理:
公司组建....................................................项目部.对项目的施工进度,质量,安全,成本,成品保护,现场管理等进行全面的全过程的管理,另由甲方代表和监理进行全面监督施工,由公司的施工管理部,技术部,成本核算部等进行调控,技术管理,质量监督检查。
3.2技术准备
(1)由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟悉图纸了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等,结合现场施工条件和工程中的实际情况,对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法,组织设计交底,并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。
(2)组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸,做好图纸会审工作。
(3)组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程,质量验收标准和《建设工程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。
(4)优化施工组织设计,绘制施工流程图,进行机械设备的计划与安排;各分部分项工程施工方案与质量控制方法,制定质量通病预防措施,制定施工工艺标准。
(5)收集已建工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管理点,制定保证和预防措施。
(6)向施工班组做好技术交底工作,技术交底的程序为: 项目总工程师→工长→班组长→工人,并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。
(7)根据本工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具,并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。
(8)针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。
(9)技术交底;施工前由工长召开施工小组进行详细的技术交底。讲明施工工艺流程、技术要求、安全规范和质量标准,并做好技术交底工作。
3.3施工准备
本.................工程要选择有实力规模大资质好的施工队伍,能够做到有内部管理体系,配备齐全、工人素质高、能持证上岗,保证劳动力数量的同时,选派素质高、具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制劳务队伍作为本工程的主攻力量,高速优质完成本工程施工任务。
(1)人员机械准备
a、机械一览表
器具名称单位数量(2)材料设备进场检验
按照单位程序文件,建筑安装工程资料管理规程,各种设备管材及其它材料,由供货方提供相应的材质证明。检测报告,合格证及相关资料由主任工程师,甲方、监理、质检员,专业工程师负责检验,必要时进行对其厂家考察。合格后,由资料员填写材料报验单上报监理单位方可使用。
(3)现场准备
a.进场后先进行现场清理,做好安全围护,对要拆除建筑物进行实地勘查,制定现场拆除方案。
b.场内可供用地主要为小区道路边或绿地,居民区现状较为陈旧的地面,计划施工前与居委会协
文档评论(0)