瑞安责任书.doc

瑞安责任书 篇一：2009年湖北瑞安酒店年度经营目标责任书 中国管理资讯网 2009年瑞安酒店年度经营目标责任书 为充分调动各酒店管理人员积极性，确保公司下达给各酒店年度经营目标的实现，集团公司（以下简称甲 方）授权给以 为第一责任人的 酒店（以下简称乙方）负责该酒店的经 营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2009年度经营目标责任书，以明确 双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善公司以酒店总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各酒店经营管理人员积极 性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对各酒店的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属酒店的有 效监控；推动各酒店乃至整个瑞安集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学 的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各酒店管理手段和经营风格的转变，增强各酒店管理层的责任意 识和经营管理能力。 二、2009年年度考核期间：2009年1月1日至2009年12月31日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻各酒店公共分摊费用负担； 3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见； 4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时