甘肃省委大教梁4#5#住宅楼工期保证措施教案讲解.docVIP

甘肃省委大教梁住宅区4＃、5＃住宅楼 工期保证措施 七建集团甘肃省委大教梁住宅楼项目部 2007年3月 工 期 保 证 措 施 本工程为三十三层高层建筑，根据建设单位要求，本工程施工总工期为500天，工期相当紧张。为确保该工程顺利竣工，达到预期的工期目标，本工程主要从以下几个方面进行工期控制。 一、施工组织投入 省委大教梁住宅区4＃～5＃住宅楼工程体量大，工期相当紧张，为了保证工期的顺利实现，必须通过机具、材料、人员等方面的组织协调，提高工程施工质量，以质量保证促进工程进度，减少并消除不必要的工期损耗、缩短施工工期。下面具体从三大方面对工期的控制进行说明。 （一）、机械的投入 1、基础～裙房钢筋砼结构施工，我项目部计划采用一台汽车泵外加一台拖泵，进行高强度快速施工，保证砼浇筑施工进度，缩短施工工期。 2、标准层以上主体钢筋砼结构施工，施工现场投入固定式QT－80型塔吊和双笼施工电梯各两台，充分提高物料水平与垂直运输能力，保障施工进度。主体结构砼浇筑施工时，三层以下采用汽车泵进行浇筑，加速砼的浇注过程，为下道工序提供条件，三层以上采用HBT－80型砼拖式输送泵与BL－15型布料杆相结合的方式，减少布管次数，加快砼浇筑施工进度，从而缩短施工工期。 3、收尾工程：现场收尾工程采用塔吊与电梯相结合的方式，解决上人与物料垂直运输之间的矛盾，避免砌体工程与收尾工程的垂直运输相矛盾，加快施工工期。 （二）、材料的投入 1、模板投入：本工程竖向剪力墙采用剪力墙全钢大模板；框架柱采用全钢可调式柱模板；电梯间采用自制全钢筒子模、地下室采用竹胶合板；现浇梁板采用竹胶合板模板，实现砼结构清水化，减少二次大面积湿作业，缩短工期。 2、现浇梁板采用碗扣式脚手架模板支撑体系，此种体系装拆方便，可减少劳动强度，缩短工期。 3、采用砼高性能早强技术，并运用模板支撑体系的“早拆原理”，在确保工程质量的基础上，提高砼的早期强度，缩短拆模时间，加快模板周转速度，提高工效，保障主体结构的工期目标。 （三）、劳动力的投入 在基础、主体施工阶段，选调技术、作风过硬的，组建主体结构施工合作业队积极与建设、设计、监理单位保持联系和沟通，对可能影响施工进度的各种问题及早协调解决，以保障工程正常顺利进行施工。 施工过程中，协调工程监理人员及时配合隐蔽验收工作，以便下道工序正常进行。 3、工程计划管理保证措施 在项目各项管理工作中，全面实施科学的计划管理。在分部分项工程施工前，认真制定科学、严谨、可行的技术保障计划、成本控制计划、材料设备供应计划以及劳动力供应计划等各项控制计划，在施工过程中组织协调控制，强化计划管理、抓好各项计划工作的落实，保证各施工方、各工序科学地组织实施，达到工程施工进度计划控制目的，确保工期目标的实现。 （1）、分部分项工程施工前，根据工程施工进度计划的需要及工程实际情况，制定合理可行的技术质量、材料机具、劳动力组织等各项施工控制计划，并根据施工进度进行细化。依据施工计划，对施工技术质量、材料及劳动力等各方面进行全面控制，做到各项工作有章可循，减少管理的随意性，从而确保施工进度计划控制目标的实现。 （2）、为了确保施工总计划的实现，依据工程总进度控制计划，制定材料机具、劳动力、资金等各方面工作内容的控制总计划，并对各方面总计划进行分解，分别制定月度施工进度计划及十天进度计划作为阶段性进度控制目标，并根据实际工程施工情况将其分解为周计划乃至日计划，通过控制日计划、月计划目标的实现，保证十天计划及月计划阶段性控制目标的实现，进而保证材料机具、劳动力、资金等各项工作内容总计划目标的实现，从而确保工程施工总进度计划目标的实现。 ―7―