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周三多管理学基础阶段讲义——管理的基本方法
【本章综述】管理工作除了需要借助技术,更需要讲求方法和手段。本章是关于管理方法和手段的介绍章,在考研当中多以选择题的形式出现,要求考生着重掌握不同管理方法和手段的特点和区别。
【复习建议】对于考研学生来讲,在基础阶段,学生需要对本章的基本知识体系以及【考点梳理】中各个考点有较熟悉的了解,对于符号的概念要有较熟练的记忆,对于符号标注的知识点要能重点掌握,对于**符号标注的知识点要注重联系中公考研的基础课程,加以综合的分析和理解。
【本章框架】
【考点梳理】
一、管理的方法论
1.管理方法的重要性
(1) 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。
(2)管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化,是管理原理指导管理活动中的必要中介和桥梁,是实现管理目标的途径和手段。其作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。
2.管理哲学
(1)管理哲学就是关于管理的世界观和方法 论,管理主客体矛盾运动规律的科学。
(2)管理哲学的构成
= 1 \* GB3 ①管理辩证法:联系观、运动观、变化观、发展观
= 2 \* GB3 ②管理认识论:人们对管理的认识过程,由于主客观条件的限制,总要经历由实践到认识、有认识到实践的多次反复才能完成。
= 3 \* GB3 ③管理文化:指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。
= 4 \* GB3 ④管理的科学价值观。现代化管理思想以现代管理科学理论发展为基础。现代管理科学理论发展的水平直接制约着现代化管理思想的完善和成熟程度。
3.管理方法的分类
(1)管理方法的一般分类: 管理的法律方法、管理的行政方法、 管理的经济方法、管理的教育方法、管理的技术方法。
(2)管理方法的其它分类
①按管理对象的范围分:宏观管理方法、中观管理方法、微观管 宏观管理方法
②按管理方法的适用普遍程度分:一般管理方法、具体管理方法
③按管理对象的性质分:人事管理方法、物资管理方法、 人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法
④按所运用方法的量化程度分:定性方法、定量方法
二、管理的法律方法
1.法律方法的内容和实质
(1)内容。国家根据广大人民群众的根本利益,利用各种法律、法律、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的规律方法。
(2)实质。是实现全体人民的意志, 法律方法的实质是实现全体人民的意志, 并维护他们的根本利益, 并维护他们的根本利益,代表他们对社 会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。
2.法律方法的特点和作用
(1)特点
= 1 \* GB3 ①严肃性。法律和法规的制订必须严格地按照法律 规定的程序和规定进行。
= 2 \* GB3 ②规范性。法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则,对他们具有同等的约束力
= 3 \* GB3 ③强制性。法律、法规一经制定就要强制执行,各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守。
(2)作用
= 1 \* GB3 ①保证必要的管理秩序
= 2 \* GB3 ②调节管理因素之间的关系
= 3 \* GB3 ③使管理活动纳入规范化、制度化轨道
3.法律方法的正确运用
管理活动中,各种法规要综合运用、相互配合 法律方法要与其它方法一起综合使用
三、管理的行政方法
1.行政方法的内容和实质
(1)行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。
(2)行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行的管理。它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力和特权。
2.行政方法的特点和作用
(1)特点
= 1 \* GB3 ①权威性:行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权
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