土木工程项目合同管理6概要.doc

土木工程项目施工合同管理 工程合同管理的本质与作用 合同的本质 规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。 合同管理的本质 以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服务于整个项目管理目标。 合同管理的基础：合同知识和管理技能 合同管理的前提：内部组织管理井然有序 合同管理的行为：合同的签订、执行、补救 工程合同管理的本质与作用 合同管理三个层次 不读不懂，做事一厢情愿； 既读且懂，教条僵化使用； 掌握精髓，运用之于无形。 合同管理最高境界 “据而不用，就是合同的最大用处。” 工程合同管理的本质与作用 国际常用的施工合同文本与我国施工合同文本的比较 FIDIC 1999年新版合同条件 1、施工合同条件(新红皮书） 2、工程设备与设计—建造合同条件（黄） 3、EPC交钥匙合同条件（新银皮书） 4、简明合同条件 施工合同条件的适用条件 各类大型或复杂工程 主要工作为施工 业主负责大部分设计工作 由工程师来监理施工和签发支付证书 按工程量表中的单价来支付完成的工程量 (即单价合同) 风险分担均衡 工程设备和设计—建造合同条件的适用条件 机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目。 业主只负责编制项目纲要（即：“业主的要求”）和工程 设备性能要求，承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作。 工程师来监督设备的制造、