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2Z101000 施工管理
2Z101010
施工方的项目管理
考点 1 建设工程项目管理的概念
1 项目管理的核心任务是项目的目标控制
2 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
3 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目
的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
4 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹
划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
5 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管
理使项目的目标得以实现。
练习.
1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。2012
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
答案:CDE
2.项目管理的核心任务是项目的 。2010
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
答案:B
考点2建设工程项目的全寿命周期
练习.
根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。2013 年真题
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
答案:C
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期 。2009 年真题
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
c.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
【答案】A
考点 3:项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务
练习:
1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。2011
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
答案:C
2.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。2011
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
答案:ABCE
考点 4:施工总承包方和施工总承包管理方的比较
练习.
1.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。2013 真题
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
答案:C
2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务,G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司,则 C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 2012
A.业主
B.R 监理公司
C.G 施工企业
D.施工总承包管理方
答案:D
3、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。2011
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
答案:C
4.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有( )。2012
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
答案:BE
2Z101020
施工管理的组织
练习.
1. 下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。2013 年真题
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
答案:D
2.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。2013 年真题
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
答案:A
3.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。2012
A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同
答案:B
4.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是 。2010
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
答案:A
5.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是 。2010
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
答案:B
6. 关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。2013 年真题
A.项目结构
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