静压预制管制方案内容(广东省)_new教案分析.docVIP

工程概况 场地位置 拟建场地位于中山市东区中山五路北侧。 地形地貌 拟建场地势较平坦，附近为居民区、道路。场地所属地貌单元为冲积平原及剥蚀残丘。 地层岩性、水文条件 详细资料请参阅地质报告 设计简介 本工程基础采用Φ500mmPHC-AB桩，桩身混凝土强度等级为C80，壁厚125mm，总桩数为102根，桩长约22~33米，单桩承载力为2300KN，终压值5300KN。以强风化泥质粉砂岩层为桩端持力层。 施工设备 由于本工程桩数量较少，故拟进场静力压桩桩机一台，型号为：YZY1000，桩机自重为190吨，配重块为380吨。 施工部署 第一节 项目组织配备 一、组建项目经理部 本工程工期较紧，所以必须抓紧时间，才能完成任务。为克服各种不利条件的影响，确保“安全、优质、高效、低耗”按期完成本工程的施工任务，决定在施工现场设置项目部。我公司选派有多年建筑施工经验、责任心强的技术骨干担任项目经理及技术负责人，抽调有现场施工经验、年富力强的技术骨干充实现场管理，组成强有力的项目经理部。严格按项目法施工，工程质量达到市优良工程的标准，并争取提前竣工交付使用。 施工准备工作一览表 二、调集施工力量，做好队伍进场的准备 施工班组和作业工种的人数确定后，就要按照组建精干队伍的要求，具体落实各施工班组和作业工种的人员，调集施工力量，组建队伍，做好进场准备。 三、做好所有工人进场的教育 进场前必须做好工人的三级安全教育工作，工人进场教育应包括质量目标、安全生产、文明施工和遵纪守法等内容。 四、建立健全各项管理制度，制定实施细则 施工组织设计中已制定了各项主要管理制度和措施，项目部还必须结合实际情况，制定实施细则及施工现场有关的各项操作规程，并落实到有关班组及各工序，做到有章可循。 五、组织机构和人员配备 详见： 附录一、项目经理部组织机构框图。 附录二、项目管理人员安排表。 第二节 技术准备 图纸资料准备 领取施工图纸，抓紧索取和收集各项技术资料、有关图纸以及相关的地方规定。施工图纸要按规定份数领取，与施工图有关的图集备齐，索取和收集地质资料、地下管线资料、环境资料及气象资料。 安排阅图 图纸资料要尽快发给工程技术人员阅读，弄清设计意图、工程概况、桩基础技术要求。 组织内部会审 审查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸与说明的内容是否一致，桩平面布置在几何尺寸、标高等方面是否一致，有无矛盾和错误，以及时报设计单位进行补充和修正。 抓紧图纸会审 与建设单位、监理单位和设计单位取得联系，尽快完成图纸会审工作，为现场施工做好技术准备。 编制施工预算 编制施工预算，做好成本控制。 了解地质资料 向建设单位索取工程地质报告，并深入现场，弄清地质情况，确保施工顺利进行。 第三节 施工准备 一、编制施工计划，确保施工程序 根据工程工期认真编制施工进度计划，然后根据此计划详细地编制物资的采购计划和进场时间，现场物资材料的储备要充分，确保施工正常进行。根据工程特点、设计要求，确定合理的总体工程施工程序。 二、人员准备 根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定施工的劳动力需用量计划。根据确定的现场管理机构建立项目管理层，选择高素质的施工作业队伍施工。工人入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员严禁入施工，劳动力也心须充分，保证富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。 三、材料和施工机械的准备 1、材料准备 根据施工组织设计中的施进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料，供料工作和确定堆场面积及组织运输的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。 2、混凝土预应力管桩订货准备 根据施工进度计划及施工预算混凝土预应力管桩数量，做好组织进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 3、施工机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实。确保按期进场。 第四节 现场准备 一、场地控制网的测量，建立控制基准点 为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，须根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求进行施工现场控制网的测量，各控制点均为永久的座标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。放出轴线和桩位点，并把控制桩布置在不易被破坏的地方，用混凝土固定好，定期检查。 二、场地准备 现场施工场地准备：根据现场条件，认真复核，检查场区的“三通一平”，水准点、坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工程顺利开工做好前期准备。 三、现场用电用水准备 根据业主提供的用水、用电接口