公司信息化管理制度概要.docVIP

公司信息化管理制度 第一章：总则 第一条 为了使企业在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高企业的工作及管理效率，必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求企业本身要注重信息化的发展，而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障，以创造和巩固企业的信息化发展的软环境及硬环境，因此，特制定《公司信息化管理制度》。 第二条 信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。 第二章：3D数据管理制度 第一条 目标 通过3D软件与PLM系统集成接口搭建企业级的协同设计研发平台，改善设计过程中的信息共享与设计团队中的沟通协作效果，降低设计反复，从而达到提高产品研发设计效率、缩短研发周期的目标。 从设计源头管控零部件种类，改善设计重用手段，从而达到减少重复设计，降低成本的目标。 第二条 零件库管理规范 1. 设计部门完成标准件、通用件的分类工作，安排专人使用三维设计软件绘制标准件、通用件模型，由三维零件库管员负责存储到PLM系统中进行管理。 2. 设计人员进行产品设计时，通过3D软件与PLM系统集成接口调用标准件、通用件，不得自行绘制。 3. 日常设计工作中若有新增标准件，设计人员完成3D模型绘制后，通过PLM流程审批，由三维零件库管员统一维护到PLM系统管理。 4. 设计主管使用PLM系统