工程24-46设备业务管理标准_new概要.docVIP

设备购置管理标准 ●使用部门申请 (1)使用部门进行市场调查，选定型号，了解价格； (2)提出购置申请，报总经理，内容包括设备型号、经济论证报告和购置费用。 ●总经理审批 根据酒店经营需要审批。 ●购置 (1)采购部门根据总经理的批复意见、申购部门提供的设备资料购置； (2)签订供货合同，要求采购设备技术文件、质量保证文件齐备。 ●开箱验货 (1)设备到货后，采购部门会同工程部开箱验货； (2)检查所购置设备是否符合使用要求； (3)检查主机、附件、备件及技术文件是否相符，储运过程中有无损伤和锈蚀； (4)如发现问题，通知采购部门与供货商联系解决； (5)验货合格，由使用部门和工程部共同签字确认。 ●安装调试 (1)设备验收合格后，由工程部或供货单位根据使用部门要求安装； (2)安装结束，工程部进行质量检查，性能、精度测试； (3)测试合格后，工程部进行技术确认。 ●验收 使用部门根据使用要求对设备进行验收。 ●建立设备台账 (1)设备验收后，所有技术资料由工程部存档，建立设备台账； (2)设备使用说明书复印件交给使用部门。  设备日常保养标准 ●查阅保养记录 (1)掌握设备保养周期； (2)掌握设备技术状况。 ●制定保养计划 (1)根据保养记录制定保养计划，要求内容详尽、合理； (2)确定工作质量检查标准。 ●组织实施 (1)根据人员情况，指派分管人员按计划进行设