3013仪表设备管理制度重点.doc

编制 ： ( 编制人 ) 审核 ： (部门总监或经理 ) 批准 ： ( 总经理 ) 此文件产权属山西易高煤层气有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。  文 件 修 改 页 版次 修改人 文 件 修 改 原 因 日 期 修改页码 A/0 毛志军 换版修订 2010/11/1 全部 如果受控印戳不是红色，则本文件只是非受控的副本，只有受控的副本才会自动更新，请只参考受控的副本。 受控印戳 目 录 1.目的 3 2.范围 3 3 管理机构与职责范围 3 4 仪表设备的前期管理 4 5. 仪表设备分类 5 6. 常规仪表管理 5 7. 控制系统管理 7 8. 仪表联锁保护系统管理 8 9. 可燃、有毒气体检测报警仪管理 9 10. 在线分析仪表管理 10 11. 基础资料管理 11 12. 仪表电源、气源管理 12 13. 仪表备品备件管理 14 14.检查与考核 15 15.附录： 15 仪表设备管理制度 1.目的 为加强仪器仪表及自动控制设备（以下简称“仪表设备”）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及《中国石化设备管理制度》，特制定本制度仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。本制度所称仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、可燃（有毒）气体检测报警器及其辅助单元等。 管理机构与职责范围仪表设备由归口管理。设仪表工程师和仪表维护负责公司仪表设备的管理。管理职责：贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行集团公司仪表设备管理制度、规程和规定。组织制定和修订仪表设备管理制度、规程、标准和规定。检查各执行仪表管理制度、规程、标准和规定的情况。参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。负责审查或制定仪表设备及其系统的技改技措项目计划。负责仪表设备的日常运行、维护管理工作。在领导下，负责全、自动化、计量仪表、信号仪表选用、安装、校验、维修等工作，保证各类仪表经常处于灵、准、稳状态，努力提高全的仪表“三率”（完好率、开表率、控制率）。编制仪表、维修材料、配件及工具的储备和订购计划，向申请，并负责配制仪表的零件和配件。负责对使用的仪表和自动化流程，进行技术改造，不断提高自动化水平。加强技术培训和安全技术教育，并协同作好定期考核工作，提仪表工人的技术素质。负责审核重要仪表设备的检修项目及方案，参与重要仪表项目验收工作。负责组织仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。参加仪表设备的重大事故调查与分析及时上报仪表设备事故分析报告组织建立健全仪表设备台帐及档案。仪表管理职责负责仪表设备的日常运行、维护管理工作。参加运行部重要仪表设备的检修项目及方案，参与运行部重要仪表项目验收工作。组织参加仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。参加仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪表设备事故分析报告到。建立健全仪表设备台帐及档案。制定仪表设备零购、更新、报废及检修计划。 仪表设备的前期管理仪表设备的前期管理是全过程管理中规划、设计、选型、购置、安装、竣工、投运阶段的全部管理工作，是的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视前期管理工作。仪表设备规划主要依据企业的生产经营发展方向、安全生产和产品质量保证体系的需要、仪表设备发展动态等因素。仪表设备主管负责制定本企业仪表设备规划。仪表设备应参与新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查，对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求，坚持安全可靠、技术先进、经济合理的原则。仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的原则，严格进厂质量验收，进口设备应有必备的维修配件。在新建、改扩建工程中负责仪表设备施工的单位必须具有相应的施工资质，具有按设计要求进行施工的能力，具有健全的工程质量保证体系。仪表设备施工必须按设计要求及《石油化工仪表工程施工技术规范》（SH 3521-1999）进行。仪表应参与或负责仪表设备工程项目的竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。施工单位在移交时，竣工验收必须按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB 50093-2002）、《石油化工仪表工程施工技术规范》（SH 3521-1999）进行，