软考系统架构设计师学习笔记要点分析.docVIP

第一章 　　1.1.1 架构师 　　现代信息系统“架构”三要素：构件、模式、规划;规划是架构的基石，也是这三个贡献中最重要的。 架构本质上存在两个层次：概念层，物理层。 　　1.2.1定义 　　负责 理解、管理 并最终确认和评估 非功能性系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心架构，对整个软件架构、关键构建、接口 进行总体设计 并澄清关键技术细节。 　　主要着眼于系统的“技术实现”，同时还要考虑系统的“组织协调”。 要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估该开发团队实现特定的 功能需求目标和资源代价。 　　1.2.2 架构师技术素质 对软件工程标准规范有良好的把握。 　　1.2.3 架构师管理素质 　　架构师是一个高效工作团队的创建者，必须尽可能使所有团队成员的想法一致，为一个项目订制 清晰的、强制性的、有元件的目标 作为整个团队的动力; 　　必须提供特定的 方法和模型 作为理想的技术解决方案; 必须避免 犹豫，必须具备及时解决技术问题的 紧迫感和自信心。 　　1.2.4 架构师与其他团队角色的协调 　　系统分析师，需求分析，技术实现 　　架构师，系统设计，基于环境和资源的系统技术实现 　　项目管理师，资源组织，资源实现 　　由于 职位角度出发产生冲突制约，不可能很好地给出 开发规范，搭建系统实现的 核心架构，并澄清技术细节，扫清主要难点。 　　所以 把架构师定位在 项目管理师与