3.TTT课程开发技术朱春雷.doc

收费：5800元/人；10张学习通套票/人 实战内部讲师（高级）特训班 课程开发技术 主讲：原通用大中华区培训经理 朱春雷 众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题—— 不需破冰，能在1分钟内就使学员进入学习状态 不需提醒，能让学员在课程结束时回忆出课程的所有内容 用公式去开发事实类、概念类、流程类、问题解决类课程内容 使开发的课程外观看起来更加精美 针对以上问题，我们特邀原通用大中华区培训经理朱春雷先生，与您分享《课程开发技术》的精彩课程，帮助您掌握应用型的认知心理学，带给您一套系统、实用的课程开发技术，全面提升您的逻辑思维能力及课程开发的专业水平，为企业的人力资源管理发展指明道路。 本期课程限28个名额，机会十分难得！ 本课程适合希望掌握课程开发技术的职业人士，比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等 描述认知模型 使用课程开发17工具 陈述开发事实类、概念类、流程类、问题解决类课程内容 【第二天上午】 三、应用差别类的课程要素 1、如何呈现新知识（概念、原理） 2、如何设计课堂练习 3、如何设计评估方法 【第二天下午】 四、如何开发各类课程 1、如何开发解决问题类课程 2、如何开发学习策略类/方法类课程 【第一天上午】 一、课程开发的心理学原理 1、认知模型 2、心智模型 3、课程17要素 【第一天下午】 二、应用课程的通用要素 1、设计动机要素 2、温故而知新——回顾以前所学知识 3、设计认知目标（课程目标） 4、编辑教材（学员手册）的方法 朱春雷 原通用大中华区培训经理 益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网核心专家 专业背景 一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践，专注于培训管理员专业技能的研究与培养，是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。 实战经验 具有8年培训管理专业经验，先后任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职。 曾任职的通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称，他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个，在专业领域上有很好的领先性和实操性。 授课特点 善于从理论联系实际，从树立科学的培训管理观念入手，以生动、通俗的讲解进行思维激荡。 主要课程 基于培训管理流程的课程设计、基于需求的年度培训计划制定、课程开发…… 查看朱春雷老师详细个人简介，请浏览商战名家网“朱春雷”专家视频。