编制目标成本关注点教程分析.doc

每日精选—编制目标成本关注点 定位版、方案版和扩初版这三版目标成本的编制，一定程度上可以体现房企目标成本的编制水平，那么，标杆房企万科、恒大分阶段编制目标成本关注的点，值得其他房企借鉴。 在目标成本的实际编制过程之中，由于各家房地产企业的历史经验沉淀、产品标准化情况、以往对目标成本编制的重视度各不相同，差异性颇大，所以在目标成本编制的颗粒度和准确性上也具有很大差别。有鉴于此，行业当前的普遍做法是分多个阶段编制目标成本，各阶段有所侧重和要求，从而降低了目标成本的编制难度。标杆房企万科、恒大分阶段编制目标成本的这些关注点值得借鉴。一、目标成本多版本编制有利于降低编制难度基于对标杆企业目标成本编制的经验总结，目标成本编制可分解为土地版、启动版、定位版、方案版、扩初版和施工图版，其中，土地版和启动版各企业差别不大，而定位版、方案版和扩初版这三版目标成本的编制，一定程度上可以体现房企目标成本的编制水平。（如下图） 例如，万科某项目在策划阶段就开展了院落式花园洋房的创新设计，大大缩短了项目研发阶段的周期。万科是如何做的呢？ 首先，万科在编写方案设计任务书前先修订了影响项目方案设计的产品技术标准，在扩初设计开始前完成项目的施工图设计指引编制，以便保证后期的设计工作的质量和进度。 其次，在完成传统的建筑报建方案设计的同时，并行开展模型推敲和结构、设备的初步方案设计。二、多版本目标成本编制流程具体编