中国中小企业核心竞争力的培育研究解析.docVIP

中国中小企业核心竞争力的培育研究解析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国中小企业核心竞争力培育研究 (西南师范大学) 中文摘要 我国改革开放以来,中小企业取得了长足的发展,已经成为推动我国经济健康快速发展的主要力量之一。但中小企业在发展过程中所遭遇的外部和内部问题,却使其缺乏可持续发展能力,比较突出的一点就是企业核心竞争力的缺失。 1990’年代企业核心竞争力理论提出以来,对传统企业战略管理理论构成了强大的挑战,引起了经济理论界和实业界的极大反响,并在实践中显示了其旺盛的生命力。 本文通过分析指出:我国中小企业核心竞争力的培育具有重要性和紧迫性,并着重指出从三个方面培育我国中小企业的核心竞争力:以核心技术创新为突破口,培育中小企业的核心竞争力;强化中小企业的市场营销能力;构建中小企业核心竞争力的有效运行机制和环境。 中小企业所拥有的核心竞争力不是一成不变的,要对其不断加以提升,这主要包括四个方面:实行以核心竞争力为基础的关联多元化(同心多元化);建立基于核心竞争力的隔绝机制;在产业链的某一点进行横向扩张;培育基于技术轨道和技术平台的创新集群。 本文正文部分分为四个部分: 一、中小企业的界定及企业核心竞争力的内涵; 二、企业核心竞争力理论对我国中小企业可持续发展的影响; 三、我国中小企业核心竞争力的培育途径;四、我国中小企业核心竞争力的维持与提升。 关键词:中小企业 核心竞争力 培育 提升 Abstract 中文摘要 1 文献综述 4 我国中小企业核心竞争力的培育和提升 6 前言 7 一、中小企业的界定及企业核心竞争力的内涵 7 (一)中小企业的界定标准及评价 7 (二)企业核心竞争力的内涵 10 二、企业核心竞争力理论对我国中小企业可持续发展的影响 18 (一)企业核心竞争力理论对我国中小企业管理理念的影响 18 (二)培育我国中小企业核心竞争力的重要性和紧迫性 20 三、我国中小企业核心竞争力的培育途径 24 (一)以核心技术创新为突破口,培育中小企业的核心竞争力 24 (二)中小企业要强化市场营销能力 29 (三)构建中小企业核心竞争力的有效运行机制和环境 30 四、我国中小企业核心竞争力的维持与提升 34 (一)中小企业核心竞争力的维持 34 (二)中小企业以核心竞争力为基础的整体能力提升 35 参考文献 41 文献综述 随着我国中小企业在推动经济发展、缓解就业压力、技术持续创新和活跃市场方面的重要作用日益显现,中小企业的成长战略问题也成为理论界和实业界共同关注的课题。笔者认为中小企业只有培育自己的核心竞争力并不断提升,才能走上一条可持续发展的道路,才能在激烈竞争的市场经济环境中生存、壮大和发展。现就本文所涉及的企业核心竞争力的内涵、核心竞争力理论对我国中小企业可持续发展的影响以及如何培育和提升中小企业核心竞争力等问题的理论界研究动态,摘要综述如下:关于核心竞争力的内涵的研究 1990年,帕拉哈拉德(G.K.Prahalad)和哈默尔( GaryHamel)在《哈佛商商业评论》发表了《公司的核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)一文,明确脂出:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的综合能力,“是组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合各种技术流的知识”,并拟此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务(注:C.K.Prahalad and Gary Hamel.The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review.May-June,1990)。这篇论文一被发表,立刻引起理论界和实业界的巨大反响,成为《哈佛商业评论》历史上被引用频率最高的管理学文献之~。自那以后,企业的核心竞争力实际上己成为企业经济学和企业战略管理领域的主要研究课题。 在企业核心竞争力在工商管理实践中应用的同时,世界各国经济学家、战略管理学家从不同的角度对核心竞争力理论作了诸多研究,并取得瞩目的成果。目前关于企业核心竞争力的主要观点包括:(l)技术观,认为企业的创新能力和技术水平的差异是企业异质性存在的根本原因(Patel and Pavit 9997);(2)知识观,认为核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系 barton,1992;魏江,1997);(3)组织观,认为企业组织的协调能力、整合能力和灵活性是企业保持竞争优势最为关键的因素(Praharad and Hamel,1990,魏大鹏,2000);(4)文化观,认为企业中瞅以完全仿效的有价值的组织文化是企业最为重要的核心竞争力(Barney 1986;Durand, 1997)。(注:徐康宁《现代企业竞争战略——新的规则下的企业竞争》[M]师京大学出版社,2001年版,

文档评论(0)

妈妈王子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档