一级建造师建筑工程实务_new_new资料.docxVIP

PAGE7 / NUMPAGES9 进度 进度报告内容：原意-实际-变-措-执行-索-资源-价-款 进度偏差状况及导致偏差的原因分析，计划调整意见，实际施工进度，工程变更，解决问题的措施，进度执行情况的综合描述，索赔，资源供应进度，价格调整，工程款收支情况。 进度计划调整的内容 ：持-内-资源-量关系-起止 持续时间，施工内容，资源供应，工程量，工作关系，起止时间 质量安全 检验批合格： 主一质抽完操检 1 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格 2 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 分项工程合格：含检合质质完 1 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定 2 分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 （子）分部合格：合质质完，地基主设安功检抽观 1 分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格 2 质量控制资料应完整 3 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定 4 观感质量验收应符合规定 （子）单位合格 合质质完，安功检完，主功抽符相质规观 1 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 2 质量控制资料应完整 3 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 4 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 5 观感质量验收应符合要求。 质量不合要求时，按下列规定处理 反更应重验，资检应验，资原可验，返加改按方案文件验禁验。 1 经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收 2 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收 3 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收 4 经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 5 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收。 地基与基础验收组织及人员：组建质监正副法技，建负(管)项技质 1 由建设单位项目负责人或总监组织建设工程主体验收工作，区建设工程质量监督站对建设工程主体验收实施监督，工程的施工、监理（建设）、设计、勘察等单位必须参加。 2 验收人员： 由建设单位（监理单位）组织主体验收小组，验收组长（正）由建设单位项目负责人或总监担任（法人）。验收组副组长应至少由一名工程技术人员担任。验收组成员由建设单位项目负责人或总监、勘察、设计、施工单位项目负责人和施工单位项目技术、质量负责人以及施工单位技术、质量部门负责人组成。 专项方案内容：概编书图，工艺保证施劳计——概部准进资指图 施工组织设计内容： 1.工程概况； 2.编制依据； 3.计算书及相关图纸。4.施工工艺技术； 5.施工安全保证措施；4.施工计划； 6.劳动力计划； 1) 工程概况 2) 施工部署3) 施工准备计划 4) 施工进度计划5)资源需求计划 6) 主要技术经济指标7)施工现场平面布置图 8）主要施工方案（单位工程） 安全检查的形式：专项日季节定 １）专业性检查、专项检查；２）日常巡查；３）季节性检查；４）节日前后的安全检查；５）定期安全检查； 事故分类分14类：高处-透-息（偷袭），其-中-灼-物-坍塌-起-火，触-爆-机-车 高处坠落、透水、窒息、其他伤害、中毒、灼烫、物体打击、坍塌、起重伤害、火灾、触电、爆炸、机械伤害、车辆伤害。 组成建设工程施工合同的文件：协中投专通——标规技图单——报价预算-洽商变更 施工合同协议书； （2）中标通知书； （3）投标书及其附件； （4）施工合同专用条款； （5）施工合同通用条款； （6）标准、规范及有关技术文件； （7）图纸； （8）工程量清单； （9工程报价单或预算书； （10）双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。 工程项目施工招投标程序 申成选编布审发勘，接开评定发签 1 申请批准招标 2 成立招标机构 3 选择招标方式4 编制招标文件，编制标底 5 发布招标公告 6 投标单位资格审查 7 发放招标文件 8 组织现场勘察和招标答疑，对招标文件进行澄清和补遗 9 接受招标文件 10 开标 11 评标 12 确定中标单位 13 发出中标通知书 14 签合同 （1-4招标准备阶段，5-9招标阶段 10-12决标成交阶段） 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 超高起脚附，幕暗承起毒 超虽模工滑爬飞，高跨总集8181520，起非单百（100），脚高落50，附整分悬15020，幕钢网膜暗顶水新尚，承钢满700，起高内爬30