魏家地煤矿实施精细化管理总体方案摘要.doc

魏 家 地 煤 矿　　 　?　 推进精细化管理工程总体方案　　 　?　 （试 行）　　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 目 录　　 　?　 一、概述　 　　 二、重要意义　　 三、指导思想　　 四、目标及期望效果　　 五、组织机构　　 六、基本思路　　 七、主要工作　　 （一）企业文化建设体系　　 （二）制度保证体系　　 （三）责任主体体系　　 （四）内部市场化运作体系　　 （五）全员强化培训体系　　 （六）管理创新体系　　 （七）后勤保障体系　　 （八）全面考核体系　　 八、规划步骤　　 九、有关要求　　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 　?　 魏家地煤矿推进精细化管理工程初步意见（试行）　　 一、概 述　　 精细化管理起源于上世纪中叶日本丰田汽车公司，提出了“人人参加管理，鼓励提出合理化建议”的指导思想。以杜绝浪费、提高生产效率为核心的精益生产方式，从一个名不见经传的小公司一跃成为汽车业明星而受到世界的关注，开启人类企业管理新篇章。制造业纷纷把丰田作为标杆，以其“精益生产方式”在制造业中得到广泛的推广和应用，并取得了卓越的成绩。　　 精细化管理在我国起步较晚，但发展较快。改革开放以来，我国经济面临生产方式大转变的“转型时代”，随着全球经济一体化进程的加快，国内市