四海施组摘要.doc

施 工 组 织 设 计 文 字 说 明 编制依据 **市**县四海镇土地开发整理项目招标文件、标前。 相关文件。 现场勘察所获得的资料。我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力丰富施工经验。合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出。施工进度安排上实行平行流水作业，安排好各作业队之间的衔接和配合，避免不必要的重复工作，充分考虑气候、季节对施工的影响 第四章 施工部署 施工部署主导思想 本工程以我公司对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，积极配合工程的拆迁和办理各种前期手续，使工程有序的展开。 严格按照《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》进行项目法施工管理，按照ISO9001质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照GB/T28001-1996职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产方面的管理和控制，按照GB/T24001-1996环境管理体系标准、《**市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和《**市建设工程施工现场环境保护标准》进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。 工期安排 工期要求 业主招标文件的合同工期要求，本工程2007年1月20日计划开工， 2007年9月20日计划竣