四月份工程管理部室协调会纪要(定稿)摘要.docVIP

四月份工程管理部室协调会纪要 2009年3月31日，在科研中心4楼418会议室，股份公司汪鹏飞副总主持召开了四月份工程管理部室协调会，工程技术部、发展部、海螺设计院、装备部、电气自动化部、工程审计部、供应部、财务部主要负责人及技术管理骨干参加了会议,12个主要在建项目公司负责人通过电话会议形式参加了本次协调会。会议围绕进一步做好09年工程投资建设工作，就工程建设过程中存在的问题进行深入研讨和协调，提出了解决措施及办法，并提出相关要求；股份公司何承发副总参加了会议。 会议首先由工程技术部通报了三月份工程管理部室协调会纪要执行情况，听取了12个主要在建项目公司负责人关于在建项目进展情况和需协调问题的汇报；工程技术部做了各项目总体进度分析以及其它项目需重点推动和协调问题的补充发言，并对目前推动难度较大的生料库加固工作进行了汇报。相关部室对涉及本部门需协调的问题进行了汇报并对部门近期工作进行了安排，公司领导对相关问题进行逐一协调和总结。现将会议主要内容纪要如下： 一、三月份纪要执行情况（见：附表一） ? 二、关于四月份主要工作安排及共性问题的协调 1、开工评审会和交安协调会的安排 1）由工程部曾国华牵头组织，象山项目开工前评审协调会在4月中旬前召开，纪总参加；贵阳项目开工前评审协调会在4月下旬召开，任总参加。 2）枞阳四期、六安、平凉三个项目交安协调会，由装备部李晓波牵头组织在4月中下旬