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项目公司项目事务部岗位说明书 （修改版） 部门结构图 岗位清单 1－ 项目事务部经理/副经理 2 2－ 人力行政岗 5 3－ 司机 8 4－ 报批报建岗 10 5－ 信息统计岗 12 各岗位说明书 项目事务部经理/副经理 基本资料 岗位名称： 项目事务部经理/副经理 岗位编号： 直接上级岗位名称： 项目公司总经理 直接下级岗位名称： 人力行政岗、司机、报批报建岗、信息统计岗 本岗位编制（人） 本岗位直接下属人数（人） 岗位设置目标 全面负责项目公司行政、后勤、人事管理；组织编制所属公司计划、督促检查各部门流程管理体系运行情况；组织开展项目施工阶段报批报建等前期工作；协助总部开展人力资源管理工作。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位可轮换的岗位有：其他项目公司项目事务部经理 本岗位的晋升岗位有：项目公司副总经理/总部综合管理部经理 岗位职责 岗位通用职责 协助部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控； 根据公司战略规划和运营目标，协助编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施； 参与拟定本部门的人力资源规划需求； 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督； 协助开展本部门的绩效管理工作； 组织开展部门内的培训工作； 完成上级领导交办的其他工作。 岗位职责 1、人力资源管理 基于公司确定的项目公司组织架构与岗位设置方案，指导和审核人员需求计划与配置方案； 指导完善、维护项目公司的岗说书共关系；定期收集部门工作总结，会议记要的整理与发放运营管理会议的组织和会议决议的跟踪运维护检监督年以上相关工作经验，掌握xcel等Office办公软件； 文字表达能力：对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力； 口头表达能力：良好的口头表达能力； 外语能力：能借助工具书查阅资料。 专业能力要求：良好的计划、组织、沟通、协调、统筹能力；推动流程管理体系建立和执行的能力；具备一定的人力资源开发和管理能力；能应对突发事件处理，出众的领导才能。 知识要求：人力资源知识、行政管理知识、流程管理知识、房地产行业知识、房地产报批报建知识等。 职业操守：诚信务实、细致、稳重的工作作风、有亲和力。 人力行政岗 基本资料 岗位名称： 人力行政岗 岗位编号： 直接上级岗位名称： 项目事务部经理 直接下级岗位名称： 本岗位编制（人） 本岗位直接下属人数（人） 岗位设置目标 协助部门经理负责项目公司日常行政事务及企业文化的管理；配合总部综合管理部参与项目公司员工招聘管理、培训与职业发展管理、员工关系管理、人事管理、薪酬福利管理、绩效考核管理等。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位可轮换的岗位有：其他项目人力行政岗、本部综合管理部行政管理岗等 本岗位的晋升岗位有：项目事务部副经理 岗位职责 岗位通用职责 根据部门计划的安排，完成本职工作； 参与本部、部门组织的各类培训； 配合上级领导开展个人绩效考核工作； 负责完成领导交办的其他工作。 岗位职责 1、人力资源规划 负责所属公司人力资源规划的组织实施； 负责执行总部的人力资源管理的流程及操作规范； 协助完成所属公司部门组织结构的调整与优化工作； 拟定所属公司部门职责、岗位说明书并进行动态管理； 2、招聘管理 负责所属公司人力资源需求的分析并及时提报到置业公司综合管理部； 负责提供所属公司人才信息的相关资料，协助本部建立人才信息库； 负责编制项目公司各类人力资源报表； 3、培训与职业发展管理 负责分析所属公司培训需求，并制定所属公司培训计划； 负责开展所属公司的培训工作； 推荐所属公司内部培训师人选； 负责实施所属公司内部竞聘、轮岗及员工职业生涯规划，并向经理推荐人才； 4、员工关系管理 处理所属公司发生的劳动争议及员工申诉事件； 负责为员工提供有关公司政策等方面的咨询服务； 负责员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训； 5、人事管理 负责签订所属公司与员工的劳动合同； 协助本部制定人事管理制度并组织实施； 6、薪酬福利管理 执行置业统一的薪酬福利制度； 开展所属公司薪酬体系运行状况的分析，并提出改进意见； 7、绩效考核管理 负责开展所属公司绩效考核指标的分解和计划制定工作； 检查所属公司内部绩效考核制度的执行情况； 负责开展绩效考核工作，并对考核结果进行分析； 负责开展员工绩效考核相关知识和技能的培训； 8、行政事务管理 负责项目公司综合会议的安排； 负责项目公司档案、印章及公文管理工作； 在公司的统一部署下，建立办公自动化系统和内部交流网络平台； 负责项目公司的外事活动、公关接待及相关手续办理； 负责项目公司制服、通讯、车辆、办公用品