省级安全文明工地保税区二期五标汇报材料分析报告.pptVIP

* 汇 报 材 料 责 任 创 新 和 谐 发 展 2013年08月28日 * 汇 报 材 料 精 雕 细 刻 美 观 节 约 2013年01月11日 济南黄河路桥工程公司 2013年08月28日 综合保税区路桥等基础设施（二期）施工项目第五标段 汇 报 材 料 尊敬的各位领导、各位专家： 我代表 综合保税区路桥等基础设施（二期）施工项目第五标段施工单位——济南黄河路桥工程公司，向各位领导作汇报。 工程概况 一 参建各方主体单位 二 安全生产管理 四 结束语 六 安全文明工程管理组织机构及目标 三 文明施工管理 五 一、工程概况 1、工程概况 A1路南延段设计路段南至旅游路、北至B6路，全长共计1101.995米。主要施工内容包括道路、雨水、污水、管线综合及路灯照明等工程。工程合同工期为120天，工程造价1390.88万元 。 建设单位： 济南出口加工区发展中心 项目管理单位：山东众成建设项目管理有限公司　　 审计单位： 山东省工程造价咨询公司 监理单位：济南城建监理有限责任公司 施工单位： 济南黄河路桥工程公司 质量安全监督单位：济南市市政工程质量监督站 二、参建各方主体单位 三、安全文明工程管理组织机构及目标 （一）安全保证体系及文明施工管理机构 济南黄河路桥（二期）五标段 项目部安全组织结构图 安全组组长：陈元朋 副组长：杨孝先 副组长：任庆田 组员：杨德昌 组员：张磊 组员：潘珺 组员：刘兴宇 组员：徐盼 组员：韩亮 组员：陈涛 组员：马文风 （二）安全及文明施工管理目标 　　　1、安全生产管理目标：零安全事故、零死亡率； 　　　2、文明施工管理目标：文明施工零投诉。 　　　本工程争创“省级安全文明工地”。 四、安全生产管理 （一）安全生产责任制度 　 项目经理是工程安全生产的第一责任人，公司主要领导与项目经理签订了安全生产责任书；项目部建立了安全生产责任制，并将责任目标分解落实到每位管理人员。 安全责任书 （二）安全技术交底及教育　 　　　 施工人员进场后进行了三级安全教育培训：即公司、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。 项目部人员安全教育 施工班组安全教育 安全交底记录 　　施工前做好安全技术交底工作，确保具体施工人员掌握施工方案和安全操作规程的相关要求。 （三）施工组织设计及专项施工方案 工程开工前，由项目经理主持编制了施工组织设计，并经公司工程部、安全部、质检部等业务部室审核后，由公司技术负责人和总监理工程师审批后实施。 施工组织设计审批 （四）安全检查及安全例会 　　项目部严格落实安全检查制度，安全员每天进行安全检查，项目经理每周组织项目部人员进行安全检查，定期组织专项检查。 施工队伍安全例会 项目部安全例会 项目部安全通知单、整改情况 对存在的安全隐患限期整改，并通过安全例会对管理人员及班组人员进行再教育。 （五）应急救援 　　 项目部针对重大危险源编制了应急预案，并对项目全体人员进行针对性的培训和交底。 防火应急演练 防汛应急演练 中暑应急演练 急救应急演练 根据救援预案要求，组织专项应急演练，同时定期对应急设备和器材进行检查、维护和保养。 　(六）、安全资料 施工现场安全资料及安全检查、改进活动的记录随工程进度同步收集、整理，并进行了归档，公司及监督部门定期进行了检查。 安全内业资料归档 （七）施工现场安全管理 　1、道路工程施工 　　施工现场按照有关规定在主要施工区域、危险部位、有关设施处，采取安全防护措施、设置施工围挡，围挡材料坚固、稳定、整洁、美观。 道路围挡 临边防护 2、管道工程施工 　 沟槽开挖时严格按照施工方案放坡要求，从上而下逐层挖掘，严禁掏挖、掏洞作业。沟槽两侧1.5米范围内无堆土和材料，对检查井口及时使用砼盖板覆盖。 沟槽两侧无堆土及材料 检查井口警示盖板 3、临时用电及消防管理 　　施工现场设置总配电箱，做到“一机、一箱、一闸、一漏”，用电线路根据现场情况进行埋地或架空。办公、生产、生活设施统一配置灭火器，并定期检查、维护，确保合格。 现场施工用电总表箱 消防设施 （一）临时设施的搭设和管理 　　　　　项目部按照施工平面布置图要求搭设了办公、生活及生产设施，搭建材料采用了防火彩钢板。办公和生活设施安排专人每天进行打扫，保证整洁、卫生，生产设施安排专人进行维护。 　　　 五、文明施工管理 标准化项目部 （二）施工现场文明管理 1、劳动防护用品的使用及防暑降温 　　　施工现场工人及管理人员统一佩戴安全帽，工人身穿统一的反光背心，项目