第五章全球运筹.pptVIP

第五章 全球運籌 D89廖怡君鐘宛伶莊雅欣 目錄 全球運籌 關鍵因素與主要趨勢 政治及法律環境的變遷 全球運輸選擇 策略性中間通路商 儲存設施及包裝 政府影響 一、全球商業運籌 全球搜源、全球配銷-愈來愈多公司留意到市場是涵蓋全世界的 全球運籌方式要求各公司的物流、行銷、及採購部門須有高度的協調性 (一)全球商業的規模 取得國外供應商之物料貨源是構成物流供應鏈的主要成份 自國外尋求貨源是為了追求較低的成本 集中化製造 表5-1 美國貿易夥伴前10名 (二)全球市場與全球化企業 許多貿易障礙瓦解 先進與廣泛的通訊技術 高品質與低價格的產品 享受與富有國家相同的生活水準 (三)全球競爭策略 全球化公司 尋找世界各地的策略性原料與零組件 全球化經營策略-以科技、行銷、製造、 物流四項因素 (四)全球市場下的顧客服務策略 四個特微 尋求標準化的建立 產品生命週期漸趨縮短 採用委外製造 行銷與製造活動及策略逐漸產生交集 物流網路擴張與複雜 前置時間增加及存貨水準的上升 二、關鍵因素與主要趨勢 討論物流與運輸關鍵趨勢，對美國公司及 於美國境內從事企業的海外公司之全球商業活動產生的影響 (一)競爭環境重要性 全球化成功的關鍵因素 波特的鑽石理論 ?要素條件 ?市場需求條件