根据COSO报告对控制环境的描述详解.docVIP

一.蒙牛简介及其近年质量门事件………………………………………………….1 二．管理因素…………………………………………………………………………2 （一）公司治理………………………………………………………………………2 （二）内部监督是否流于形式………………………………………………………3 （三）风险预警措施是否及时有效…………………………………………………3 三.组织因素………………………………………………………………………….4 (一)组织结构与牧场建设…………………………………………………………4 （二）企业文化融合及拒绝“责任做秀” …………………………………………5 四、人本因素…………………………………………………………………………7 （一）人力资源政策和代工工厂用人机制不当……………………………….7 （二）管理者的理念和广义和谐……………………………………………………8 五、研究结论………………………………………………………………………….9 （一）直接结论………………………………………………………………………9 （二）由蒙牛案例引发的成长中的中小企业内部控制环境的思考………………9 1、不适应企业高速成长的变化………………………………………………9 2、不适应从普通企业到公众企业的变化………………………………….10 （三）企业可以尝试以下的研究策略…………………