1物流DC规划分析报告.ppt

第一章 物流配送中心规划概论 1.1物流配送中心概述 1.2物流配送中心建设的目的及意义 1.3物流配送中心系统规划概述 1.1物流配送中心概述 一、物流配送中心的概念P3 配送中心——就是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。 配送中心（国标定义）——从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：①主要为特定的用户服务；②配送功能健全；③完善的信息网络； ④辐射范围小；⑤多品种，小批量；⑥以配送为主存储为辅。 物流中心（国标定义）——从事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求： ①主要面向社会服务； ②物流功能健全； ③完善的信息网络； ④辐射范围大； ⑤少品种，大批量； ⑥存储、吞吐能力强；⑦物流业务统一经营管理。 物流基地——是指多家专业从事物流服务的企业和物流密集型工商企业在空间上集中布局的场所，是具有一定规模和综合服务功能的物流节点。它依托于经济发达地区的中心城市，位于大型交通枢纽附近，一般与两种或两种以上的交通运输方式相连接。 二、物流配送中心的分类P7 1、按物流配送中心的设立者分类 （1）生产企业自办的物流配送中心 （2）商业企业自办的物流配送中心 （3）仓储、运输企业设立的物流配送中心 （4）社会化物流配送中心 2、按物流配送中心的服务范围分类 ⑴城市物流配送中心 ⑵区域物流配送中心 3、按物流配送中心的功能分类 ⑴储存型物流配送中心 ⑵流通型物流配送中心 ⑶加工型物流配送中心 4、按所配送货物的属性分类 可分为食品配送中心、日用品配送中心、医药配送中心等等。 5、按配送中心的自动化程度分类 可分为人力配送中心、计算机管理配送中心、自动化配送中心等等。 三、物流配送中心的功能P6 ☆ 集货发货功能 ☆ 仓储保管功能 ☆ 分拣配送功能 ☆ 流通加工功能 ☆ 信息提供功能 ★ 商品展示及贸易功能 四、物流配送中心的作业流程P116 五、物流配送中心的构成 1.2 物流配送中心建设的目的和意义 一、建设配送中心的目的 1、扩大经营规模和市场占有率 2、改进物流与信息流系统，使物流合理化以降低成本 3、提高服务质量 二、国内外物流配送中心的现状 （一）美国、日本、欧洲物流配送中心建设情况 （二）我国配送中心的建设情况 美国物流配送中心的建设情况P10-11 1、美国物流配送中心的分类 （1）特大型生产企业独资建立的物流配送中心 （2）大型零售企业或是连锁企业自有的物流配送中心 （3）为扩大生产企业和商业企业的服务范围而建立的社会化物流配送 中心。 2、美国物流配送中心的特点 （1）提供一流服务 ☆ 在观念上的变革 ☆ 即时制 ☆ 千方百计地提高配送正确率，以取得客户的信赖 （2）确定合理的价格 （3）千方百计地降低作业成本 日本物流配送中心的建设情况P13 1、日本物流配送中心的类型 （1）大型商业企业自有的配送中心 （2）批发商投资，小型零售商加盟组建的配送中心 （3）接受委托、为其他企业服务的配送中心 2、日本物流配送中心的特点 （1）信息化管理，商品配送及时准确 （2）严格的规章制度使商品配送作业准确有序地进行，体现了优质服务。 （3）先进的物流设施，节约了劳动力成本，并保证提供优质的商品 欧洲物流配送中心的建设情况P16 1、欧洲物流配送中心的分类 欧洲很多国家的物流配送中心的业务活动主要以运输货物为主，围绕着运输而进行货物的配送。 （1）直属运输业的物流配送中心 （2）批发业物流配送中心 （3）零售业物流配送中心 （4）汽车制造业物流配送中心 2、欧洲物流配送中心的特点 （1）配送中心进一步集中化 （2）从企业物流到社会物流 （3）运输企业向物流服务转化 三、我国物流配送中心的差距(参考P23-25） 主要问题： ⑴对物流配送中心认识不足 ⑵物流配送中心空间布局不平衡 ⑶物流配送中心的功能有待完善，服务水平有待提高 ⑷物流配送中心高端物流人才缺乏 ⑸物流配送中心的现代化、社会化程度较低 四、发达国家配送中心的发展对我国的启示P18 1、充分发挥政府在物流规划与管理中的作用，使物流产业的发展促进社会进步 2、推进综合物流管理，促进物流配送业的空间布局合理化与科学化 3、提高物流专业化程度，以客户服务为中心 4、提高物流管理的信息化水平，降低物流成本 5、整合传统物流企业，提高物流资源的使用效率 6、适合本国国情，适时、适地地建设社会化物流配送中心 7、适应时代发展的要求，加速物流人才的培养 1.3物流配送中心系统规划概述 一、物流配送中心系统规划的内容 二、物流配送中心的规划程序(参考P37） 物流配送中心的