建筑工程项目管理策划样板详解.doc

××××工程 项目管理策划（样本） 二〇××年××月目 录 一、编制依据 4 二、工程概况 4 ㈠项目主要情况 4 ㈡主要施工条件 5 ㈢实施的重点与难点 5 三、管理目标 5 ㈠进度目标 5 ㈡质量目标 6 ㈢安全目标 6 ㈣环保目标 6 ㈤利润目标 6 四、管理模式 6 ㈠项目管理模式 6 ㈡项目实施类型 7 ㈢项目类别判定 7 五、组织机构 7 ㈠联营体及其他合作方委员会（如果有） 7 ㈡项目部 7 六、主要施工技术方案 8 七、资源配置 8 ㈠人力资源配置 8 ㈡物资材料配置 8 ㈢设备资源配置 9 八、项目运营 9 ㈠项目实施策划 9 ㈡生产实施管理 9 ㈢项目监控管理 12 ㈣项目竣工管理 12 ㈤激励与约束 13 ㈥竣工回访 13 ㈦质保期维修 13 ㈧质保金退回 14 ㈨项目管理评价 14 九、风险防控 14 ㈠项目重大风险分析 14 ㈡项目主要风险 14 十、党群工作与企业文化管理 14 附件1: 主要合同条件（包括工程量清单） 15 附件2：进度图 17 附件3：项目组织机构图 18 附件4：主要材料需用量计划 19 附件5：设备配置计划 20 附件6：施工准备工作计划 22 附件7：项目风险及应对措施 23 *************工程有限公司 ××××项目管理策划 （单位名称） 以（XX公司）资质，于 年 月 日中标 (项目全称) ， 年 月 日， 合同乙方名称 与业主签订了承包合同。为履行合约，生产管理部按照公司《项目管理方案》编制本项目实施方案。 一、编制依据 1.1本工程合同文本。 1.2公司相关领导对本工程的标前策划、投（招）标文件、合同文件等评审意见。 1.3工程设计文件。 二、工程概况 概述项目社会环境、开发背景、建设意义。项目主要情况和主要施工条件如下： ㈠项目主要情况 1.项目简介 简述项目名称、性质、规模、结构特点等内容。 2.项目建设、设计、监理等相关单位情况 建设单位、设计单位、监理单位、名称及企业性质等简介。 3. 工程主要内容 根据工程量清单按专业对本工程的全部工程内容进行列述。本工程主要工程量详见附件1（本工程合同工程量清单）。 4.合同主要条件 项目合同主要条件包括：业主信息、资金来源、支付、工期、税费、保险、争端解决等内容，详见附件1。 ㈡主要施工条件 项目所在地的气象、地形和水文、交通运输、物资材料供应等施工条件良好（较好、较差、极差），具体如下 ： 1.气象状况 简述气象、气候情况。 2.地形地貌和水文地质状况 简述工程范围及周边实地地形地貌和水文地质情况。 3.交通运输状况 简述工程范围内及周边交通运输情况。 4.当地建筑材料、设备供应状况 对工程所在地的主材及设备市场供应情况，分别对能满足供应和不能满足供应的材料、设备进行总体概述。 ㈢实施的重点与难点 按照项目合同、联营体协议（如果有）和设计文件等相关约定，从技术、经济、合同、施工、安全、质量、资金等方面分析出本工程实施的重点与难点，并按专业或项目划分进行主项列述。 三、管理目标 根据本项标前协议（如果有）、合同文件及有关技术规范的要求，管理目标如下： ㈠进度目标 1.预计开工日期为 年 月 日，竣工日期为 年 月 日。 2.列述控制性节点工期。 ㈡质量目标 按合同的技术条款、相关技术标准执行，工程质量达到（合格\优良）。 ㈢安全目标 施工现场安全管理做到“三杜绝、三确保”，即杜绝发生重大安全事故、杜绝发生亡人事故、杜绝发生火灾事故，确保施工安全、确保人身健康、确保人身安全。（项目其他特定安全目标）。 ㈣环保目标 实现环境保护零事件，重要环境因素得到有效控制，固体废弃物处置满足环保要求。（项目其他特定环保目标）。 ㈤利润目标 根据成本测算确保上交公司 万人民币，力争 万人民币。 四、管理模式 按照公司《项目管理方案》及联营体内部协议（如有）， 项目按照如下管理模式实施： ㈠项目管理模式 按照矩阵式管理模式，公司对××项目重大事项的管理进行监控，公司委托××公司作为专业工程公司对本项目的生产运营进行管理。公司与专业工程公司的分工如下： 1.公司主要承担决策、监督和服务职能，负责对该项目重大事项的决策、重大风险管理、项目实施等工作进行监管。 2.专业工程公司主要承担生产运营管理职能，负责对项目生产运营进行管理，生产运营管理内容主要包括组织管理、技术管理、商务管理、生产管理、风险防控管理等内容，国际公司须确保项目管理受控并实现管理目标。 ㈡项目实施类型 本项目按照（自主实施型/联合实施型/合作实施型/其它）模式实施，并对实施各方的分工情况进行描述。 ㈢项目类别判定 根据公司项目类别划分的相关规定，本项目属于（一/二/三/四）类项目。 五、组织机