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【模块一】进度控制 1A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用 工程项目组织实施的管理形式分为三种：依次施工、平行施工、流水施工。 一、流水施工的特点 1、科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期。 2、工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升。 3、工作队及其工人机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接，减少窝工和其他支出，减低建造成本。 4、单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织和供给。 二、主要的流水参数 1、工艺参数：施工过程数（n）也称工序（工艺上的先后顺序）。 2、空间参数：施工段（Ｍ）：施工对象在空间上划分的若干个区段。 3、时间参数：流水节拍（t）、流水步距（K）、工期（TP）。 三、流水施工的基本组织形式 在流水施工中，根据流水节拍的特征将流水施工进行分类：无节奏流水施工、等节奏流水施工、异节奏流水施工。其中异节奏流水施工又分为等步距异节奏流水施工（成倍节奏流水施工）和异步距异节奏流水施工。 施工流水的类型 确定步距K 工期的确定方法 等节奏流水 K=t（节拍） （M+n-1）K 无节奏流水 累加数列错位相减取大差法 ∑K+∑tn+∑G 异节奏流水（成倍节拍） 提取公因式法 （M+n-1）K 【绘制横道图的步骤总结】 在案例背景中找出所给的参数。 判断背景中所描述流水施工的组织形式。 计算步距K及工期T。 用口诀绘制横道图框架（竖向工序，横时间；横道画在楼下边。） 四、网络计划的分类 我国常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。 【双代号网络计划图的绘制】 （1）严禁出现循环回路；（2）严禁出现双箭头和无箭头箭线；（3）一个起始节点一个终点节点；（4）节点编号不重复，必须小节点号指向大节点号；（5）箭线上不能分叉，尽量不出现交叉；（6）编号：箭头节点编号大于箭尾节点编号，可以不连续，但不能重复。 五、网络计划时差、关键工作与关键线路 1、时差分为总时差和自由时差两种： 工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；工作自由时差是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 2、关键工作：是网络计划中总时差最小的工作，在双代号时标网络图中，没有波形线的工作即为关键工作。 3、关键线路：全部由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为计算工期。 【求解】（1）双代号网络计划关键线路求法：列举法、节点标号法 （2）双代号网络计划中某工作总时差求法：从该工作起点节点逆箭头方向找离其最近的关键节点，从该工作终点顺箭头方向找离其最近的关键节点；求关键线路中两节点的时间与包含该工作的工作线路时间的差值即为该工作的总时差。（如有多个，取最小值） （3）双代号时标网络计划关键线路求法：双代号时标网络计划中，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。从起点到终点没有波形线的线路为关键线路。 （4）双代号时标网络计划某工作总时差求法：该工作起点节点沿箭头方向找到离其最近的关键节点，波形线的总和即为该工作的总时差。（如有多个，取最小值） 六、工期优化：压缩关键线路上的关键工作的持续时间，达到缩短工期，满足要求的目的。选择优化对象应考虑下列因素： （1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。 （2）有备用资源的工作。 （3）缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 1A420020 项目施工进度计划的编制与控制 一、施工进度计划的分类 1、施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。 2、施工总进度计划：一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。 单位工程进度计划：工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。 分部分项工程进度计划：通常由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。 二、施工进度计划编制过程中，需注意的基本原则： 1、安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作。 2、首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个进行单位工程的施工。 3、三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游。 4、先地下后地上和先深后浅的原则。 5、主体结构施工在前，装饰工程施工在后。 6、既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序；必须在满足施工工艺要求的条件下，尽可能地利用工作面，使相邻工种在时间上合理且最大限度的搭接。 三、进度计划的调整 1、关键工作的调整（此方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一）。2、改变某些工作间的逻辑关系。3、剩余工作重新编制进度计划。4、非关键工作调整。5、