[甘肃]泥石流灾害治理工程施工组织设计_secret_new重点.doc

泥石流灾 害治理工程14标段 施工组织设计 编 制： 复 核： 审 核： 总工程师： 总 经 理： 二○一○年三月十五日 目 录 第一章 总则 第一节 编制说明 1 第二节 工程概况 1 第三节 施工组织机构及人员配置 3 施工方案、施工方法 第一节 施工前技术准备工作 11 第二节 排导堤施工方案及施工方法……………………………………………13 第三节 工期安排总体思路………………………………………………………13 第三章 确保工程工期和创优保证的措施 第一节 确保工期的措施 14 第二节 创优保证措施 15 第四章 雨季的施工安排 第一节 雨季的施工措施 17 第五章 质量、安全保证体系 第一节 质量保证体系 19 第二节 安全保证体系 23 第六章 其他应说明的事项 第一节 文明施工措施 25 第二节 环境保护方案及措施 27 第三节 文物保护措施 30 第四节 合理化建议书 31 项目部人员投入计划表 31 机械设备投入使用表 32 工程曲线管理表 33 施工进度计划横道图 34第一章 总则 在熟悉和了解图纸与各种资料的基础上，我们根据项目办、监理办的要求，依照有关技术规范和操作规程要求。经过实地踏勘了解,结合我公司投入本项目的人员和机械设备情况，编制了 市武都区角弓镇白草坝沟泥石流治理工程14标段实施性施工组织设计。我公司本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则为促进 的发展以及甘肃省的国土资源建设再创佳绩。 第一节 编制说明 一、编制目标 （1）工期目标：根据招标文件要求及我公司拟投入本工程的技术力量和装备水平，定于2010年3月13日进驻施工现场，2010年6月1日竣工，有效工期80天。 （2）质量目标：全部工程质量达到国土资源部《崩塌、滑坡、泥石流监测施工质量验收规范3、业主组织的现场调查及我公司人员踏勘所掌握的相关资料；现行交通工程施工技术规范、规程及劳动定额、验收标准等； 12600 2 基础挖方 m3 3592 3 M10浆砌块石 m3 6742 4 堤顶抹面 M2 630 5 回填土方 m3 4726 第三节 施工组织机构及人员配置 一、 施工组织设置及其职责 公司对本工程按照公司项目管理办法进行动态跟踪管理，成立项目经理部，设一名项目经理、一名技术负责人、一名质检负责人组成领导班子，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。 经理部设五部两室，工程部技术部、计划统计部、工程质检部、财务部、材料机械部、工地试验室、综合办公室。 1、职责分工 2、 项目经理 3、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。 4、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 5、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工。 6、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 7、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 8、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 9、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 10、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对 直接人进行经济惩