重钢类项目项目经理承包合同范本要点解读.docVIP

#### 有限公司 项目经理承包工程管理合同 合同编号 共 页 建设单位 工程名称 建筑面积 项目经理 日期： 年 月 日 项目经理承包工程管理合同 发包方：#### 有限公司 （以下简称甲方） 承包方： 项目经理 （以下简称乙方） 为了全面履行工程承包合同甲方对业主的承诺，确保工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、环境保护和施工成本等目标管理的实现，现将 工程委托乙方承包管理和实施。为明确双方的职责、权利和义务，经协商一致特签订本合同。 一、承包工程概况 1.1 工程名称（全称）： 1.2 工程地点： 1.3 建筑面积： 1.4 结构形式： 层次 二、 承包经营的价格 承包合同总价为人民币（大写）： 元整（￥： 元）最终结算总价以业主审核后的决算总价为基数，结算费率为一次性定价，具体承包费用详见清单明细附表。 三、承包方式 3.1 乙方必须交纳 元为项目承包管理保证金，其中工期保证金 元，质量保证金 元，安全保证金 元，文明施工保证金 元，抵押承包，承担风险。保证金待竣工验收达到合同要求，工程进度款按合同规定收回后无息退还，其中质量、安全及文明施工保证金必须经质安监督责任人签字同意后方可办理退还手续。 3.2 成本单列、独立核算、费用承包。 3.3工程中标合同价（数量）、加工程变更调整决算价（数量）为工程管理及实施费用承包价的计算基数。 四、承包范围 4.1 以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容、业主提供的施工图纸及设计变更文件等全部项目为工程承包管理和实施。 4.2 施工安装队及外协分包工程的管理。（包括钢结构安装队及外协分包单位的招聘与管理）。 五、工程质量 5.1 工程质量等级确保 ，争创 。 5.2 无重大质量事故和质量返工及材料浪费现象。 5.3 经甲方考核各分项质量评定在 分以上，分部优良率达 以上，其中主体工程必须达到 分，围护工程必须达到 分。 六、施工日期 6.1 工程计划开工日期 年 月 日，计划竣工日期 年 月 日，合同总工期为 日历天，其中基础部分工期 天，钢结构（包括 等工期为 日历天，围护工程（包括 等）安装工期为 日历天。开工日期以业主签署的开工报告为准。 6.2 工程施工实际进展与进度计划滞后时，乙方应按甲方要求在 天内提出改进措施，并重新提供计划报甲方审批后执行。但无论计划调整如何，必须以保证竣工日期为原则。 6.3 非乙方原因造成工期延误，经甲方确认后，工期相应顺延。 七、安全生产 乙方必须贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法和提出要求，并监督实施。 7.1 工程现场安全生产、文明施工须达到 安全文明标化（合格）工地。 7.2 月工伤频率控制在2‰以下，杜绝死亡事故，无火灾事故，无重大机械事故。 7.3 经甲方考核各项安全技术措施达到 分以上。 7.4 在施工过程中因违章指挥、违章作业、工作失职等原因而发生的安全事故由乙方承担全部法律责任和经济责任。 八、文明施工 乙方必须严格按照甲方《