财务管理单元一概要.ppt

财务管理 浙江大学经济学院 周夏飞 单元一 财务管理基础 一、财务管理的主要内容 在企业的经营活动中，财务管理人员必须回答三个方面的问题： 第一，应实施何种投资项目？ 第二，如何为投资项目筹集资金？ 第三，如何管理企业日常的营运资金？ 以上三个方面的问题构成了企业财务管理的基本内容。 巨人集团的失败 巨人集团的兴衰史 1989年8月，在深圳大学软件科学管理系硕士毕业的史玉柱和三个伙伴，用借来的4000元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部，并用手头仅有的4000元钱在《计算机世界》利用先打广告后付款的 方式做了8400元的广告，将其开发的M-6401桌面排版印刷系统推向市场。广告打出后13天，史玉柱的银行账户第一次收到三笔汇款共15820元。巨人事业由此起步。 1993年1月、巨人集团在北京、深圳、上海、成都、西安、武汉、沈阳、香港成立了8家全资子公司，同年，巨人实现销售额3百亿元，利税4600万元，成为中国极具实力的计算机企业。 巨人集团的兴衰史 由于国际电脑公司的进入，电脑业于1993年步入低谷，巨人集团也受到重创。1993、1994年，全国兴起房地产和生物保健品热，为寻找新的产业支柱，巨人集团开始迈向多元化经营之路一计算机、生物工程和房地产。在1993年开始的生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下，巨人集团