原创力文档一、编制的总说明
（一）编制说明
为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场资料，对工程场地、周边环境和各种条件有了较深的了解，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分有益。
我公司通过认真研究招标文件和图纸后，包括施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及其他各项要求，对本工程的管线及道路工程，机械设备的投入使用和劳动力安排计划，工程测量和检验试验，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点，进行了认真细致研究。
（二）工程管理目标
根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质，制定以下工程管理目标。
质量目标：国家相关工程质量检验评定合格标准。
计划竣工日期：2016年5月底前完工。
（三）施工进度和施工质量
我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进行控制，并在《施工组织设计》中进行细化。
1. 人：组织精兵强将成立项目经理部，严格各项规章制度，细化各种管理办法，做到各项工作有章可循，有据可查。制订责任状，分工管理和操作责任人上表上墙。我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家二级项目经理资质的人员
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