高风险作业许可宣贯创新.ppt

高风险作业宣贯 转变观念——树立安全环保是企业核心价值的理念； 养成习惯——让安全成为一种习惯，让习惯更加安全； 提高能力——提升全员的HSE素质。 对待事故事件的三种态度 吃一堑、长一智，坚决不让同一块石头绊倒两次。收集、整理身边事故案例，认真剖析、吸取教训、共享风险、提高意识。 别人吃一堑、我们长一智，把别人的事故当成资源分享。收集、整理行业典型事故案例，组织召开事故讨论会，举一反三、分析原因、追本溯源，使事故教训入脑入心。 把发生在身边的事件，当成事故，深入分析，全员分享。对医疗事件、急救箱事件和未遂事件进行深入分析，查找原因，形成习惯、警钟长鸣。 主要内容 1.作业许可的必要性 2.作业许可管理原则 3.作业许可管理职责 4.作业许可管理范围 5.作业许可管理流程 6.作业许可票证管理 7.作业许可管理要点总结 一、作业许可的必要性 国家法律法规的要求。 《安全生产法》 危险作业的规定。 《民法通则》 特殊侵权民事责任。 《刑法》 重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪。 国际石油公司通行惯例。 目前中国石油的现状。 “走出去”战略的需要，国际市场招投标的必要条件。 HSE管理体系运行要素。 5.5.5作业许可。 控制关键活动和任务。 控制风险，预防事故。 一种现场安全管理程序（制度）。 一种风险管理的工具。 风险管理的方法和工具 二、作业许可管理原则 选择更安全的方式。