2015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟(二).docVIP

2015年二级建造师《建设工程施工管理》（二） 必做部分 一、单选题 1 1 . 项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具()反映。（1分） A . 管理职能分工表 B . 组织结构图 C . 工作任务分工表 D . 工作流程图 【正确答案】 B 【试题解析】 P16项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 1 2 . 某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。（1分） A . 业主 B . 设计方 C . 施工总承包方 D . 项目监理方 【正确答案】 C 【试题解析】 P5施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 1 3 . 某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目（）（1分） A . 项目投资目标 B . 设计进度目标 C . 施工质量目标 D . 设计成本目标 【正确答案】 C 【试题解析】 P3设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 1 4 . 下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。（1分） A . 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B . 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C . 指令路径长 D . 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 【正确答案】 B 【试题解析】 P14职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，其指令源为两个。 1 5 . 下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。（1分） A . 工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变 B . 一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可 C . 工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系 D . 工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一 【正确答案】 D 【试题解析】 P18每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项A错误。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。 1 6 . 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的()。（1分） A . 组织管理 B . 风险管理 C . 目标控制 D . 质量控制 【正确答案】 C 【试题解析】 P1项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 1 7 . 能够用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。（1分） A . 项目结构图 B . 工作流程图 C . 工作任务分工表 D . 组织结构图 【正确答案】 B 【试题解析】 P7组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 1 8 . 某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，并编制了施工总进度计划，则紧接着应该进行的工作是()。（1分） A . 计算主要技术经济指标 B . 编制施工准备工作计划 C . 编制资源需求量计划 D . 施工总平面图设计 【正确答案】 C 【试题解析】 P27施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总