综合检查标基本内容要点分析.docVIP

项目综合检查基本内容 附录一 序号 管理/作业活动 主要检查依据 检查内容及方法 1 项目基本情况 招标文件 施工图纸 建设单位、监理单位。 主要工程量。 结构物数量、结构等。 2 进度管理 工程策划管理规定 工程计划统计报表管理规定 业主日常文件要求 施工进度目标的制定与完成情况。 目标未实现时，项目部对施工工期滞后的原因分析和采取的改进措施。 按业主、监理要求及时、准确编制、上报施工进度计划和施工进度统计报表的情况。 4．业主关于施工进度履约情况的满意程度，在不满意情况下采取的改进措施有哪些。 3 工程质量内业管理 《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》 交通部《公路工程质量管理办法》 铁道部《铁路工程质量监督管理办法》 《公路工程竣（交）工验收办法》 《管理手册》、《工程项目策划程序》 《施工过程质量控制程序》 《纠正和预防措施控制程序》 《关键过程和特殊过程控制规定》 《施工质量管理办法》 《项目质量计划编制办法》 《公路施工项目质量精细管理指导意见》等 1．项目部质量目标的建立情况，是否进行了质量目标的分解。 2．针对如何确保质量目标实现开展的策划活动情况，检查相关策划文件。策划书是否按公司要求填写并上报；策划实施情况是否到