安全措施及应急预案要点分析.docVIP

目 录 1、安全保证体系--------------------------------------------1 2、安全管理机构--------------------------------------------2 3、应急组织机构通讯联络电话--------------------------------3 4、安全岗位职责--------------------------------------------4 5、安全管理制度--------------------------------------------6 6、安全保证措施--------------------------------------------8 7、防火管理规定--------------------------------------------19 8、安全应急预案--------------------------------------------25 9、项目部事故处理程序--------------------------------------28 10、轨行区施工安全措施-------------------------------------29 安全措施及应急预案 在本工程建设中，实现无因工死亡事故，无重伤事故，无中毒事故。杜绝重大交通事故和重要施工机具损坏事故，无火灾事故，职工轻伤事故率控制在1.5‰以下，确保实现本标段各站工地达到安全标准工地。 一、安全保证体系 根据工程施工管理具体情况，我公司实行项目经理负责制。项目经理为施工安全第一责任人，设立专职安全管理工程师，各级各职能部门从各自管理职能行使管理、监督、验证职权。 项目经理部负责贯彻国家安全生产政策法规、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和南京地铁安全生产管理办法，确定重大安全技术措施，并进行督促指导，制订施工安全管理制度，并监督落实。负责制订各工种、各工序安全技术措施，提供安全设施，具体落实施工安全管理具体措施，实施作业安全措施。 我公司安全管理保证体系框图如下: 二、安全管理机构 1、安全生产管理领导机构 为充分保证项目生产安全，建立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，确保本项目工程实施自始至终处于安全保证的环境下有序进行，用安全生产责任制度约束施工人员的行为，做到安全生产两不误。安全生产管理领导组织机构如下图： 2、 安全生产管理专职机构 在项目部安全生产管理领导组的领导下，成立安全生产管理专职机构，配备专职、兼职安全检查人员，具体负责管理及监督施工过程中的施工安全。安全保证专职机构组成如下： 组长：安质环保部部长 副组长：安全检查工程师 组员：专职安检员、项目队安检员 三、应急组织机构通讯联络电话 紧急联系电话 电气化北京建筑公司项目部 王志勤 于新元 李 静 李为华 安装班组 张志杰 陈红芝 土建班组 张 杨 陈克瑞 公共应急电话 110、120、119 南京地铁CA03标段 李长春 管理公司项目部 陆雄华 马 骋 四、安全岗位职责 1、项目经理（项目副经理） 负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和业主有关安全生产条例、规程、规则等的贯彻实施，为施工安全生产第一责任人。 组织编制和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。 组织、落实安全生产委员会的决议，分析安全生产现状及发展趋势，找出主要问题，制订改进、预防措施，并付诸实施。组织事故现场处理，按照“三不放过”（原因不明不放过，责任未明不放过，措施未落实不放过）的原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见，并上报下达。督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。 监督组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，组织、督促安全监察部认真研究，限期得到解决。 2、总工程师 贯彻“管生产必须管安全”的原则，对安全工作负施工管理和技术管理的责任。 在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报业主和监理审查批准后认真贯彻实施。 采用新技术、新工艺进行施工、生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。 根据部颁“施工技术安全规则”，制定施工（生产）安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充。 经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和