安全生产风险抵押金管理办法(含考评体系)要点分析.docVIP

安全生产风险抵押金管理办法（修订草案） 总 则 第一条 为强化安全责任和“零事故”目标，落实“谁主管、谁负责”，“分级管理、分线负责”的原则，根据集团公司和公司安委会关于安全生产风险抵押金制度的要求，特修订本办法。 第二条 本办法是对各级安全责任人安全工作及其绩效的奖励和处罚制度。 第三条 安全生产风险抵押金(以下简称风险抵押金)是按各级安全生产责任者的安全职责，所交纳一定数量的风险保证金。该保证金作为安全奖罚的基础。 第四条 风险抵押金实行分级管理。公司领导、中层管理干部、专（兼）职技安员的风险抵押金由公司安委会办公室负责管理；各二级单位工段长、班组长和职能组长的风险抵押金由各二级单位自行管理，安委会办公室负责监督；资金由公司财务部统一管理。 第五条 本办法适用于公司各单位，永力机械厂参照执行。 风险抵押金的收取 第六条 风险抵押金实行即时收取，各级责任人必须保持在财务部交纳有相应标准的风险抵押金。新任职人员从承担相应职责起3日内向财务部交纳风险抵押金；在职安全责任人因安全工作及其绩效被扣除风险抵押金本金者，自被扣除之日起3日内向财务部补交。 第七条 风险抵押金交纳金额按各级人员安全责任范围大小确定，标准为： 一、总经理交纳：3000元； 二、党委书记交纳：3000元； 三、副总经理交纳：2000元； 四、中层干部交纳：1500元； 五、技安员交纳：1000元； 六、工段长、班组长和职能班组长交纳：800元。 风险抵押金的返还和奖罚 第八条 风险抵押金的返还只能因责任人退休、离岗或因其不再担任领导岗位。 第九条 风险抵押金处罚部分作为公司安全奖励的专项资金。 第十条 风险抵押金的奖罚按当月安全绩效考核、结算和发放。 公司领导、中层管理干部、专（兼）职技安员的奖罚由安委会办公室于每月5号前拟定，报请公司安委会审批后，奖励部分由安委会办公室发放; 各二级单位工段长、班组长和职能班组长的奖罚由各二级单位于每月5号前拟定，报主管领导审批后，奖励部分由各二级单位发放；处罚均由财务部直接从风险抵押金本金中扣除，并通知其补交相应金额。 安全绩效的考核 第十一条 各级人员安全绩效的考核。 一、公司领导安全绩效采取安全事故指标考核。 二、中层管理干部（生产管理部除外）的安全绩效采取安全事故指标与民主考评相结合的方式。即：若所负责单位发生一般事故及以上事故，则该月安全绩效为零；若未发生上述事故，其安全绩效由自评打分（10%权重）、公司主管安全领导评分（20%权重）、安委会办公室评分（50%权重）和本单位技安员评分（20%权重），无技安员的后勤单位则由职能班组长评分四部分构成，考评表见附件1。 三、生产管理部领导的安全绩效采取安全事故指标与民主考评相结合的方式。即：若公司发生一般事故及以上事故，则该月安全绩效为零；若未发生上述事故，其安全绩效则由自评打分（50%权重）、公司主管安全领导评分（50%权重）两部分构成，考评表见附件2。 四、专职技安员安全绩效按安全事故指标与民主考评相结合的方式。即：若公司发生一般事故及以上事故，则该月安全绩效为零；若未发生上述事故，其安全绩效则由自评打分（25%权重）、室主任评分（25%权重）、安委会办公室副主任（25%权重）和主任（25%权重）分别评分四部分构成，考评表见附件3。 五、兼职技安员安全绩效采取安全事故指标与民主考评相结合的方式。即：若所在单位发生一般事故及以上事故，则该月安全绩效为零；若未发生上述事故，其安全绩效则由自评打分（20%权重）、单位领导评分（30%权重）、安委会办公室评分（50%权重）三部分构成，考评表见附件4。 六、工段长、班组长和职能组长安全绩效采取安全事故指标与民主考评相结合的方式。即若所在班组发生一般事故及以上事故，则该月安全绩效为零；若未发生上述事故，其安全绩效由自评打分（30%权重）、单位技安员评分（40%权重）和单位领导评分（30%权重）三部分构成，考评表见附件5。 第十二条 安全绩效考评程序。 一、公司领导： 安委会办公室根据当月安全事故情况完成考核（每月27日前）→安委会办公室结算当月奖罚(次月5日前)。 二、中层管理干部（生产管理部除外）： 自评打分（每月25日完成）→本单位技安员评分（每月26日前完成）→安委会办公室评分（每月27日前完成）→公司领导评分（由安委会办公室分类后统一报公司领导评分）→安委会办公室结算当月奖罚(次月5日前)。 三、生产管理部领导： 自评打分（每月27日完成）→公司领导评分→安委会办公室结算当月奖罚(次月5日前)。 四、专职技安员 自评打分（每月25日完成）→室主任评分（每月26日前完成）→安委会办公室副主任评分（每月27日前完成）→安委会办公室主任评分（每月28日前完成）→安委会办公室结算当月奖罚(