安全责任书范本要点分析.docVIP

安全质量责任书（副经理） 为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁四局兰新铁路第二双线项目部五工区二队施工生产顺利进行，根据上级有关部门的要求，并结合本项目特点，经协商，项目经理与工区（副经理）签订如下安全质量责任书。 一、责任期限：自 2011 年 5月 1日 至 2011年12月31日 二、责任目标 （一）安全管理目标 1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故；3.杜绝特种设备一般及以上责任事故；4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标 1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%；2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%；4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。 三、项目副经理（工区长）管理责任 1.依照施工技术交底和相关施工规范、安全技术规程、质量标准组织施工，制止一切违章作业行为。 2．根据集团公司、公司和项目经理部的要求，积极参加各项安全质量、职业健康、环境保护大检查和经常性的检查。发现安全质量问题，立即采取措施进行整改。 3.积极参加生产安全事故应急预案的编制和演练。积极参加生产安全事故应急处理。 四、处罚 1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。 2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。 3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。 五、奖励 1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目队给予500～1000元奖励。 2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目队予以200～500元的奖励。 六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。 甲方（项目经理）： 乙方（副经理）： 年 月 日 年 月 日 安全质量责任书（总工） 为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁四局兰新铁路第二双线项目部五工区二队施工生产顺利进行，根据上级有关部门的要求，并结合本项目特点，经协商，项目经理与项目总工签订如下安全质量责任书。 一、责任期限：自 2011 年 5月 1日 至 2011年12月31日 二、责任目标 （一）安全目标 1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故；3.杜绝特种设备一般及以上责任事故；4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量目标 1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%；2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%；4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。 三、项目总工管理责任 1.组织复核项目设计图纸，组织设计变更；组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案；组织编制并负责复核项目安全专项方案，并及时报公司技术中心审批。 2．组织编制并负责复核施工安全质量技术交底。 3.参与项目定期和不定期的各项安全生产检查（项目每月一次安全质量大检查、特种设备进场检验、劳动防护用品的验收、原材料进场验收、特种工持证上岗情况、安全专项措施的验收、节假日期间和冬、雨季的专项安全检查），制订和实施安全隐患整改计划并督促整改。 4.组织和参与项目安全质量教育培训和考核。 5.组织编制生产安全事故应急预案，并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险工作。 6.组织学习、推广安全质量、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。 7.参与生产安全例会，提出整改措施。 8.参加安全质量事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。