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在线领导权：巴恩斯-诺布尔 与亚马逊的较量（A） 下一个超级企业：一家书店？亚马逊公司正在领导着一场席卷现有行业的数字化商店的浪潮。它们不需要砖块和水泥，它们直接和它们的消费者对话——这些新兴企业正在努力这样做。 《财富》杂志1996年12月9日标题新闻 为什么巴恩斯-诺布尔可能冲垮亚马逊公司 亚马逊模式正在逐渐失去吸引力......看起来，任何人只需建立一个网站，在展示友好界面的同时接过消费者的订单......不过，低的进入门槛可能有利弊两面。 《财富》杂志1997年9月29日新闻摘录 1997年中期，亚马逊公司和巴恩斯—诺布尔公司之间的图书电子销售竞争战在数字网络空间中正式开始。亚马逊公司曾经在推动和控制其目标市场——图书在线销售中扮演了重要的角色。但从1997年上半年开始，美国最大的传统图书零售商巴恩斯-诺布尔公司宣布要利用其资源挑战亚马逊公司的在线领域地 位。两者之间的竞争引起了人们的极大关注。 本案列的前两部分回顾了美国传统图书零售业的组织机构，并相应介绍了巴恩斯-诺布尔公司的业务竞争模式。后两部分描述了亚马逊公司的在线图书销售商业模式和巴恩斯-诺布尔公司的在线进攻。对互联网上 A 和 Ba