施 工 组 织 设 计
一、工程概况及工程特点;
二、施工组织部署及施工总平面布置;
1、划开、竣工日期和施工进度网络图
2、施工总平面图
3、临时用地表
三、施工进度计划及工期保证措施;
四、总体施工方案及主要分部分项工程和重难点工程的施工方案、方法、工艺;
五、项目管理及技术力量配备;
项目管理组成包括下列内容:
1、项目管理机构一览表;
2、项目经理简历表;
3、项目技术负责人简历表;
4、其它主要人员简历表;
5、项目管理机构配备情况其它辅助说明资料;
六、质量保证措施;
七、安全保证措施;
八、人、材、机供应计划;
1、拟投入的主要施工机械设备和材料表
2、劳动力计划表
九、文明施工、环境保护措施、创卫、“四城联创”保证措施;
十、“四新”应用程度、成品保护措施;
第一章 施工组织设计
工程概况及工程特点
1、工程概况
1)、工程名称:
2)、工程介绍:
3)、临时设施
根据本工程所处的地形条件,办公及生活用房就近解决。
2、工程特点
1)、工程地点:
2)、工程范围:
3)、工期目标及承诺
工期目标:
质量目标:达到工程质量合格标准,满足发包人要求。
安全目标:杜绝各种伤亡事故。
文明施工目标:达到文明工地标准。
二、施工组织部署及施工总平面图
1、施工组织部署
A、施工部署原则
(1)我公司将在现场设项目工程部,定期召开生产协调会,协调项目内外关系
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