《新常态生化梦》2015年事业部工作报告(下发各部门各下属企业版本)要点分析.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 24 生物化工事业部 会议材料 新常态 生化梦 ——2015年生物化工事业部工作报告 总经理 佟 易 二〇一五年一月  PAGE \* MERGEFORMAT 23 新常态 生化梦 ——2015年生物化工事业部工作报告 总经理 佟 易 同志们，大家好！ 骏马奔腾辞旧岁，三羊开泰迎新春！奋斗的2014年已经过去，充满无限希望的2015年已经悄然到来。我首先向各位同事致以新年的祝福，祝愿我们的事业在新的一年里百尺竿头更进一步，祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福！下面，我对2014年工作进行总结回顾，对2015年重点工作进行部署。 一、2014年工作回顾 2014年是我国进入全面深化改革的第一年，是国家发展进入新常态的一年，经济增速从高速转变为中高速，产业结构不断调整优化，创新驱动成为主要发展动力。2014年也是生物化工事业部的重要一年，我们在“责任、荣誉、集体”的文化指引下，目标明确，勇往直前，齐心协力，攻坚克难，成功应对了国家政策和市场带来的困难与挑战，取得了逆势而上的重大胜利，为我们的事业发展奠定了更为坚实的基础。 ——经营业绩明显进步。在行业总体低迷、企业普遍亏损的困难情况下，事业部实现利润总额1.7亿元、净利润1.3亿元、ROE4.0%，虽然低于预算目标，但比同期分别提高168%、148%、133%，取得了长足的进步。 ——企业经营平稳向好。榆树公司为事业部贡献了9,700万元的利润总额，龙江公司突破困境，黄龙公司扭亏为盈，衡水公司连续完成预算，各下属企业全部实现盈利，为事业部更好地发展奠定扎实基础。 ——运营能力不断提升。采购抓住临储粮机会，扩大战果超出目标；销售抓住市场机会，率先引领淀粉提价；生产管理坚持标杆对比，各项指标不断进步；综合管理高效运行，有力支持业务发展。 ——创新发展曙光在前。我们在现有业务的基础上，稳妥推进产业链向下游延伸。按照向生物材料和高端食品添加剂方向延伸发展的战略方针，重点推进的聚乳酸、罗盖特多元醇等项目进展顺利，符合预期。 ——凝人心、谋福祉，文化落地。事业部坚持走群众路线，为员工谋福祉、办实事。年初“三件实事”有效实施，凝聚人心；实施“三个倾斜”的薪酬政策，不断提高员工收入水平。事业部整体管理状况得到集团领导的好评！ 同志们！过去的一年，是艰苦奋斗的一年，是奋勇拼搏的一年，也是卓有成效的一年。面对复杂形势和不利局面，事业部始终坚持“一个不放过，三个必须”的指导方针，采取了一系列积极有效措施，取得了来之不易的成绩。 1. 积极参与临储粮收购，变被动为主动 国家在东北地区启动大规模临时储备玉米收购和北粮南运补贴政策，使当地玉米价格居高不下，东北加工企业举步维艰。我们没有退缩，而是提前运筹，积极争取政策，最终成功参与国家临储粮收购，变被动为主动。通过贸易部整体协调，各工厂全力收储，最终收购临储玉米154万吨，给事业部带来了1.42亿元的效益。我们又积极运作，争取每吨100元的竞拍补贴，实现效益8,100万元。4月份面临加工缺粮的情况下，争取到地储粮16万吨，实现效益3,000万元，为事业部摆脱困境起到了重要作用，也真正诠释了不放过任何机会的指导方针。 2. 成功推动淀粉期货上市，期现结合已见成效 通过一年多的努力，与大商所、证监会、商务部、农业部、发改委等部委多次沟通，组织调研12个省、80家企业，积极推动淀粉期货上市。2014年12月19日，淀粉期货成功上市，榆树公司和公主岭公司成为大商所首批具备实际交货能力的淀粉期货交割基准库。淀粉期货上市，是我们拼搏的结果，是我们执着追求的结果，为我们防范风险、创新多种经营模式起到了重要作用。 玉米期货持续保持盈利，今年再创历史新高，盈利924万元，四年累计实现盈利2,000万元。玉米期货操作带来的不仅仅是利润上的贡献，更使我们慢慢摸索出期现结合的模式，提升了专业水准。 3. 全面推进销售创利，营销模式不断创新 2014年的市场情况极度低迷，销售公司不放过任何创利机会。淀粉业务抓住市场时机，率先引领市场提价，实现连续6个月价格上扬。通过积极向大连港争取集装箱发展补贴，与沈局和哈局争取集装箱运价下浮，争取降低公路与海运费，扩大淀粉吨袋包装回收客户范围等措施，降低成本3,500万元。果糖企业继续开拓市场，市场份额从14%提高到16%，位居第一。 积极创新营销模式。味精销售主攻大客户，全年味精产销率达102%，大客户价格高于普通客户每吨1,000元，一举扭转了味精销售不利局面。与英博集团达成淀粉销售玉米期货定价模式，锁定长期订单，平均价格高于其他客户每吨180元，增加收益1,062万元。 4. 温敏改造顺利完成，龙江公司扭亏为盈 味精温敏改造是集团、中国粮油关注的项目，也是考验龙江公司