融资担保操作实务(培训)解析.pptx

融资担保操作实务 ;目 录;第一章 什么是融资担保;第一节 融资担保的定义;第二节 融资担保业务简介;第二章 融资担保业务流程; 定义 是指从项目受理、初审、调查、评审决策、签约、承保、保后管理、解保以及可能代偿的处置过程的每个环节、每个步骤、每个程序的控制。 ; 融资担保过程管理流程图;1、实行充分有效、有深度的信息采集调查制度 重点:以涵盖和确定性因素为目标 特征:信息采集全面性 2、建立完善、有效的信息风险评估体系 重点:分析、认识、把握信用能力 特征:分析全面性 3、构架有效制衡的组织机构 重点:防范、纠正、认识偏好 特征:组织保证全面性 4、建立严格有效的内部控制制度 重点:按权限尽责、按程序实施、按制度决策 特征:制度涵盖全面性 5、实行项目受理到终止全过程的责任制 重点:规范所有责任人尽职尽责正确实施权力 特征:责任全过程 ;6、 严格规范决策层审批决策规则行为 重点:监督决策层人员独立、公正、专业地使用权力 特征:制衡全面性 7、 严格实行在保项目的保后管理制度 重点:把握动态变化和衍生信息 特征:动态全过程 8、 严格实行代偿项目的管理控制和追偿 重点:代偿项目损失最小化 特征:后管理全过程 9、 切实推行风险自留准备金制度 重点:消化最大可能的风险损失 特征:损失补偿全过程 10、建立健全全面过程责

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档