- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建造师执业资格制度 二级建造师考试科目: 《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》,其中《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。 一级建造师考试科目: 《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》,其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。 建造师执业资格制度 建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。 工作范畴 建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任特大型工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任大中型以下的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主决定。 项目经理权力和权限 工程监理考试科目 1.2.3施工项目管理程序 编制项目管理规划大纲 编制投标书并进行投标,签定施工合同 选定项目经理,组建项目经理部,签定 “项目管理目标责任书” 项目经理部编制“项目管理实施规划”, 进行项目开工前的准备 施工期间按“项目管理实施规划”进行管理 验收、交工与竣工结算 项目考核评价 项目回访保修 1.3. 建筑产品及其施工特点 1.3.1 建筑产品的特点 2. 建 筑 产 品 的 固 定 性 3. 建 筑 产 品 的 多 样 性 1.建筑产品的庞体性 4.建筑产品的综合性 1.3.2建筑施工的特点 建筑产品生产周期长 建筑产品生产的流动性 建筑产品生产的单件性 建筑产品生产的地区性 建筑产品生产的露天作业多 建筑产品生产的高空作业多 建筑产品生产手工作业多、工人劳动 强度大 建筑产品生产组织协作的综合复杂性 总 论 1.研究对象: 以建筑工程施工阶段为核心,以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 2.研究内容: 工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。 一、本课程的研究对象与内容 掌握建筑工程施工组织 设计编制和实施的基本原理与方法 具有解决工程施工组织、规划、 控制等实际问题的初步能力 二、本课程的教学目的 教学目的 课程特点 综合性强 实践性强 政策性强 三、本课程的特点 课堂教学 习题作业 撰写实训报告 课程设计 四、本课程的教学环节 施工技术 建筑工程预算 建筑结构 建筑设备 建筑材料 五、本学科的涉及的主要相关学科 参与组建项目经理部 参与招标、投标合同签订 主持项目经理部工作 决定授权范围内的资金使用 制订内部计酬办法 参与选择分包和物资供应单位 在授权范围内协调内外部关系 组织项目管理班子 受托签署有关合同 指挥生产经营活动,调配并管理进入工程的生产要素 选择施工队伍 进行经济分配 权限 权力 第一章 建筑施工组织与管理概论 第三节 建筑产品及其施工的技术经济特点 第二节 基本建设与基本建设程序 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 (一)建筑产品及其特点 对 象 是针对建筑工程施工的复杂性,研究 工程建设的统筹安排与系统管理的客 观规律,制定建筑工程施工最合理的 组织与管理方法的一门科学。 从施工的全局出发,根据具体的条件, 以最优的方式解决施工组织的问题,对施 工的各项活动做出全面的、科学的规划和 部署,使人力、物力、财力、技术资源得 以充分利用,达到优质、低耗、高速地完 成施工任务。 任 务 第二节 基本建设与基本建设程序 建设项目 及其组成 项目 项目特征: 项目的一次性 (单件性) 目标的明确性 项目的整体性 是指在一定的约束条件 (如限定时间、限定费用 及限定质量标准等)下, 具有特定的明确目标和 完整的组织结构的 一次性任务或管理对象 第二节 基本建设与基本建设程序 二、基本建设工程项目的层次分类 1.建设项目 2.单项工程 3.单位工程 4.分部工程 5.分项工程 第二节 基本建设与基本建设程序
文档评论(0)