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Emp Great Team第五周小组讨论记录 五周的讨论已经接近尾声了，在这不长的时间里，我们Emp Great队的小伙伴们从陌生到熟悉，相处融洽。每个人在讨论时表现积极、思维活跃，氛围浓厚。当然，效果也是极好的！ 不过，在展示我们的成果之前，还是先来晒晒我们超级棒的组员们…… 接下来，正式步入我们的讨论忆程…… 第一周：用设计思维解决贫困问题 我们了解了什么是BOP人群及中国的BOP人群 第二周：做人类学家，到市场中去！ 我们确定了目标人群，遵循以人为本、同心里 理的人性化理念，对他们进行了访谈式的调研，对他们有了较为全面的认识好了解 第三周：做分析师，但用艺术家的头脑来找机会 我们针对第二周的调研结果及通过其它途径掌握到的资料，并采用头脑风暴的思维方式，在众多解决方案中确定了几个我们感觉比较好的方案 第四周：做一个商人，用机会来赚钱 我们对第三周提出的解决方案逐一讨论，最终确定大家一致认可的一个解决方案，并用SWOT分析法对该方案进行了系统化综合考虑 以下是对方案的SWOT分析： strength: (1)用户用水、用电以及食材供应的便捷性 (2)卫生状况得以提升，吸引大量顾客，人流量增加 （3）规范性管理 产品名称：商品房 盈利模式：租赁、售卖 Opportunity: 人流量增加，卫生状况得以提升，增加人流量，有很大的市场潜力。 Threat: 与其它房地产商竞争 Weakness: 成本提高（租金） 接下来就是针对我们的产品所做的电梯演讲了： 目前有关房价将要下跌的说法此起彼伏，房地产行业存在诸多不确定因素，而商业地产的热度确有稳中有升的趋势，经过我们对商大周围区域的调查和对商大门前的高速路桥下商铺老板的访谈，确定了在商大周围的闲置空地上投资建商品房的商业计划。 在大约100米的狭小空间内，共有56家商铺，其中竟有50家与饮食有关，这些商铺的消费群体主要是商大的学生。虽然目前有些的学生去那里消费，但考虑到桥下商铺卫生欠佳，相当多的学生还是不愿去那里吃饭。许多老板也有改善店铺的意愿却苦于没有店面，而在学校周围，有大量闲置土地，若是利用这些土地建商品房，将桥下商铺移至新建商铺内，商铺老板既因卫生、环境的改善吸引更多消费者而增加收入，我们地产开发商也会通过租赁或售卖盈利 最后，就是我们的商业模型——即商品房分布图： 希望我们的商业计划能够成功实施！