可研报告__青蒿种植生产与加工利用及附加产业综合开发建设项目可行性商业计划书.docVIP

商业计划书 获奖情况：省级金奖 项目名称：青蒿种植生产与加工利用及附加产业的综合开发 项目单位：四川省宜宾兴源绿色农业开发公司 地 址：四川省宜宾市观音镇 目 录 第一章： 摘 要…………………………………………第 3 页 第二章： 公司介绍…………………………………………第 3-6 页 第三章： 产品与服务………………………………………第7-14页 第四章： 市场分析…………………………………………第14-24页 第五章： 竞争性分析………………………………………第24-30页 第六章： 市场与销售………………………………………第30-31页 第七章： 财务与计划………………………………………第31-44页 第八章： 附 录…………………………………………第45-49页 寄语：本商业计划书，历时两个月，在项目实施的实际情况和各种数据基础上，经过我公司同仁的团结协作，努力工作下最终完成。希望各位专家、评审对本书中的不完善的地方进行指正。 我殷切的希望本计划书能够唤起对本项目感兴趣的风险投资商的共鸣，激发你投资的欲望，吸引你来实地考察。请相信：我公司本着务实求真，诚信创新的工作态度；对投资者负责，对客户负责，对社会负责的责任感。热忱期待和欢迎你的投资！ 谢谢！ 四川宜宾兴源绿色农业开发公司 2006年5月27日 第一章 摘要 【摘要】：本商业计划书从公司介绍实施项目的市场、竞争、产品、服务、财务等方面详细的介绍了我们公司的具体情况。计划书图文并茂，各种资料、数据都是建立在事实的基础上的，真实可靠。本公司本着建设新农村发展新农业，调整农村产业结构，以大力发展高效益、高附加值产业来达到使农民增收，让企业获利的双赢局面，最终建立起一条以青蒿种植为主的绿色农业的产业链。 我项目部将充分利用农村区域优势、土地资源、劳动力资源并且对其循环利用，以达到社会效益、经济效益、生态效益的综合平衡。 第二章 公司介绍 【项目简介】：四川宜宾兴源绿色农业开发公司是一个建立在已经在按照此计划书逐步实施的开发绿色农业，活跃农村经济的项目部基础上筹建的公司。现有的宜宾兴源青蒿种植项目部是立足三农，大力发展和推进农村产业经济，加快农村产业结构调整的步伐的项目部。 项目部现在拥有启动运营资金100万元，员工22人（其中兼职人员15人）项目部现在致力于青蒿的种植生产，青蒿素等产品的生产以及绿色农业的开发和从和利用。力争在三年内，把项目部发展成为区域性知名绿色科技示范公司，并打造出富有地方特色的品牌。 本项目部现在的核心竞争力为：一、青蒿种植技术。二、青蒿种植基地。三、青蒿销售网络。四、无公害绿色大头菜种植技术基地及销售网络。 成品青蒿以及由青蒿提取的青蒿素现有40%——50%的市场缺口需求。项目部在现阶段，大规模种植生产青蒿，以满足日益增大的市场缺口，销售成品获取利润。 项目部注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步扩大规模，引进提取青蒿素的生产线，引进无公害蔬菜成品加工生产线，开发以青蒿为原材料的保健茶饮料、配方饲料。形成以青蒿种植、青蒿素提取为主，兼有绿色无公害蔬菜生产加工、保健饮料、新型饲料生产能力的多元化经营公司。 一、项目进度安排： 　　（1）2005年2月～2006年9月 　　——前期的考察和调查，项目实施可行性分析； 　　——与制药厂家，农户签约。技术准备。 　　——建立苗圃，培育种苗。对农户技术培训。 　　——组织移栽。 　　——青蒿的收购，加工，销售。 　　（2）2006年9月～2008年2月 　　——组建以青蒿开发公司为龙头的上下游产品开发； 　　——形成适应产业开发的农村专业技术服务骨干群体，70%的专业大户成为项目生产技术实施的骨干； 　　——进一步扩大种植面积，引进青蒿素提取生产线，开发出以青蒿系列功能茶、中药配方饲料的新产品，形成规模生产能力； ——营销网络遍布西南片区乃至全国，青蒿素进入国际市场； 　　——项目形成的配套技术及产业发展经验推广应用于西部其他地区。 　　本项目部自2005年2月选定项目开始，经过了一系列的调查和实地考察和理智的可行性分析之后，决定启动该项目。通过了土地考察选址、宣传动员当地农户、与有意向的行政村或农户签定种植合同等一些前期的准备工作之后，于2005年10月正式组织生产。 本项目主要是充分利用农村现有剩余土地和劳动力，充分循环利用各种资源。 第一年：以项目部的名义，把本地农户宣传发动起来以种植青蒿为主，并且在土地闲置期间再兼种无公害