厦门培训考察龙湖景观管控体系要点解读.pptx

厦门培训考察报告;第一部分：景观背后的甲方解读 第二部分：景观工程管理体系解读 第三部分：景观工程管控手段解读 第四部分：思考及建议;第一部分：景观背后的甲方解读 第二部分：景观工程管理体系解读 第三部分：景观工程管控手段解读第第四部分：思考及建议 ;阐述四个主题之前先谈谈龙湖地产的二个背景  ;对外宣传口号;地区总经理;第一部分：景观背后的甲方解读 第二部分：景观工程管理体系解读 第三部分：景观工程管控手段解读 第四部分：思考及建议;为什么要学习龙湖景观，龙湖的景观特色 景观终极意义，生态美学，如画生活 龙湖景观追求，只为人生如画 景观操作思想，研发施工一体化 甲方管理的定位，导演 持续做好景观，平台和体系的力量 ;市场上对龙湖景观印象;美轮美奂的场景背后，龙湖是怎样思考的？ 如果我们了解龙湖景观，就会忘记五重景观、花海……;成本上：高贵不贵，“同样效果，我成本低，同样成本，我效果好” 方向上：生态美学+设计美学+以人为本，把握未来景观趋势 速度上：高周转情况下，景观不打折扣，并且时常刷新市场 组织上：具有学习吸纳力、敏锐度、造血功能的景观平台 运营上：最优平衡力的景观（工期、效果、成本、客户满意度）;成本上：高贵不贵，“同样效果，我成本低，同样成本，我效果好”;龙湖的景观成本优势是很明显的，管控手段;方向上：生态美学+设计美学+以人为本，把握未来景观趋势;表象;有人这样认为： 景观就是种花种草！ 景观就是用来遮丑的！ 我做的是刚需盘，景观上我不用投入那么多？ 景观随便找家设计单位做做！ ………… 有人这样认为： 景观是用来造梦的，激发业主购买意愿！ 景观是用来提高知名度的！ 景观是用来塑造品牌，提高影响力的！ 景观投入低，产出多，是用来溢价的！ ………… 有人这样认为： 景观致力于改善人类居住环境！ 景观是让人幸福栖居艺术！ 景观本质是打通人与自然的通道！ 景观是一种生活态度！ 景观是一件功德无量的事情，它用美去熏陶人！ …………;景观的终极意义，生态美学，如画生活;景观无处不在，时刻在影响着我们的审美 我们试想一下，如果我们生活在苏格兰、爱尔兰、丹麦…… 我想我们的人生格局都会不一样！ 然而 我们生活在PM2.5爆表，污染的河流，劈开的山体…… 但是 我们任何一个人都未曾放弃对美好栖居环境的向往！ 而这就要拜托我们所从事的职业——景观;终极意义： 不仅仅是利润的助推器， 不仅仅是营销道具、包装的手段， 不仅仅是高容积率的魔术手， 应该是回归生态本源，创造人性诗意的栖居空间！;对成功景观的定义： 景观受制于工期、效果、成本、客户满意度等制约，好的景观一定是平衡的 景观就是戴着镣铐跳舞。 能否带着镣铐舞出最美舞蹈就考验甲方能力了! ;善待您一生，龙湖景观的出发点——客户体验 景观要能深深打动客户的情感。 样板区燃烧客户的梦想， 交房区感受景观持久的熏陶， 窗外一棵树的位置，座椅的摆放…… 无不考虑到客户的体验。 龙湖景观的终点：为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会;客户端评价机制倒推景观的完善。 龙湖集团专门部门体验中心（建筑、精装、景观），在每一个新公司，新项目的落地，景观在品牌落地上作用显著！ 客户体验：样板区、工地开放日、营销…… “展示区”、“样板区”，而龙湖称之为体验区！;龙湖景观深邃的追求： 在被约束的环境里做出最好的景观，“时有落花至，远闻流水香” 螺蛳壳里做道场 积淀专业的厚度，就是为了做出更好的景观！ 我们做业主需要的设计而不仅仅是业主要求的设计。 “像对待你的爱人一样，去对待你的项目” “你是否倾注你的情感在你的项目里” “如果是你的房子你该怎样去做” …… 你所有的努力，在时光里都会有回报！;甲方管理的定位，导演;甲方能力——做甲方就是做管理 专业技能，专业技能是管理的基础 沟通协调，整合资源的能力 交圈能力，信息传递交圈的能力 工作编排，统筹安排工作的能力 ;景观专员——基于技术层面的管理岗位 技术层面 技术一定要过硬，否则分供方如何服你呢？ “设计师只是甲方的一支笔”，龙湖对甲方能力的要求非常高。 甲方的能力要高于分供方能力，特别在审美判断上。 管理层面 做甲方就是做管理，做滤网； 管理要有方向感，懂得找路径和方法； 管理的精髓在于前控。 甲方就是做管理，研发是管理，工程也是管理，思路清晰能力就可以很快提高;景观操作思想，研发施工一体化;景观专业在现场施工过程中要具备设计优化的能力，带着研发的思维去做工程;持续做好景观，平台和体系的力量;做好一个盘不叫竞争力，持续做好一片，并能持续超越，才叫竞争力！ 例如： 2012年 东桥郡3期，超越1、2期。 春森彼岸3期，超越1、2期。 U城2期，超越1期。 至德路九号样板区，小而美，精致度，空间的利用超越