国内大型设计单位海外市场开拓之简析要点分析.docVIP

从浅蓝走向深蓝 ——国有大型建筑设计企业海外市场开拓之简析 前言： 上世纪90年代，我国政府提出了“走出去”战略，鼓励企业更市场机遇经济全球化的，近年来，国内积极取得了经济效益，影响参与国际竞争、不断开拓海外市场是我国企业生存与持续发展的必然趋势经济全球化由具有全球化战略的跨国公司跨国公司的全球化战略，是从生产要素、市场、多种资源总优化配置角度提出来。我国的“走出去”战略框架从1998年起逐渐清晰，以利用两个市场，两种资源作为核心。“走出去”战略只是一个战略框架的一个内容，战略本身不是目标，而是一种手段，来为对外经济服务合作，我们要通过这个战略的实施来推动或者说扩大，或者说深化对外经济合作。海外市场促进对外贸易多元化，发展外向型经济和利用国外资源“走出去”。其次，我国随着多年来对外贸易的发展，已可以输出各种优质产品，在制造业中逐渐享有一定声誉，而在智力成果、服务领域却比较匮乏，我国需要在保持制造业优势的同时，向产业链高增值环节迈进，提升中国在国际分工中。国本身就是发展中国家，长期以来我们和发展中国家团结一致，在政治上、外交上、经济领域我们都取得很大成果，一方面是发展中国家支持了我们在联合国的席位，另外我们给发展中国家提供了力所能及的经济技术援助。这种良好的关系，给我们开展国际经济合作实施“走出去”战略创造了良好的外交环境。外国的资金、技术、人才、管理经验等我们的产品、技术、管理水平