安全标准化评价方法分析.pptVIP

过程管理企业月评 分包单位竣工评定 外审 危险性较大分部分项工程 企业竣工确认 监理审核 监理审核 监督站确认 监督站 报表打印 1 开工申报表 2分包增报表 3月评、监理复核、季度确认 4危险性分部分项表 5竣工考核评定表(含所有分包单位的竣工考核评定表) 6 文明工地申报表 各层级能掌握的信息 一、基础管理信息 危险性较大工程信息、机械信息、三类人员情况、工地数(在建、竣工) 、企业数、 二、过程管理信息 自我管理状况：现场管理状况（包括各层次、各方）、企业管理状况、相关单位工作质量（检测、论证、认证、检查等） 三、管理结果信息 相关方的管理结论，包括： 好的：——为样板引领等作准备 差的:_确认等级/考核情况/事故情况/清出情况——为制订预防措施 各单位对自己所属工地情况，管理部门对管辖区域内的情况通过能反映日常基本管理情况第一界面，一目了然（单项查询、导出汇总（下级）、输出） 。 监管（内容、市场）通过查询等功能，和现场实际情况比对，作为差别化监管、内部管理考核依据； 结束语 以施工现场为主线，直接反映所有对象、施工全过程安全生产的系统全面管理；安全生产管理的电子档案--- 数字化工地，安全生产管理从粗放向精细化管理的转型。 * * * * 企业安全生产标准化达标考核 2013年11月 第一部分 基本概念 第二部分 具体操作 第一部分 基本