17.产品安装调试方案.doc

目 录 16.1项目规模 1 16.2施工组织 1 16.2.1工程组织 1 16.2.2项目组织机构 2 16.2.2.1 项目组织机构组成与责任 2 16.2.2.2 人力资源配置 2 16.2.3施工机具准备 4 16.2.4施工时间安排 4 16.3工程项目管理 4 16.3.1项目准备阶段管理 5 16.3.1.1 现场勘查控制 5 16.3.1.2 实施方案控制 5 16.3.1.3 设备测试控制 5 16.3.2项目实施阶段管理 6 16.3.2.1 项目质量控制 6 16.3.2.2 项目安全管理 6 16.3.2.3 项目进度控制 7 16.3.2.4 项目变更管理 8 16.3.2.5 项目组织协调 8 16.3.2.6 系统调试管理 8 16.3.3项目验收阶段管理 9 16.3.3.1 项目内部验收 9 16.3.3.2 建设单位验收 9 16.3.3.3 工程资料要求 10 16.4工程安全管理措施 10 16.4.1安全保证体系及措施 10 16.4.2消防管理体系及措施 11 16.4.3环境管理及措施 12 16.4.4质量保障及措施 12 16.5工程分工界面 13 16.5.1施工准备阶段工作分工 14 16.5.2工程实施阶段工作分工 15 16.6工程施工规范 16 16.7工程进度安排 17 项目规模 开封市教室多媒体教学一体机采购项目（汴财招标﹝2012﹞64、92号）包括367套多媒体教学一体机设备。具体明细如下表： 软硬件设备一览表 设备名称 数量 多媒体教学一体机 367套 施工组织 工程组织 郑州威科姆科技股份有限公司是河南省著名的IT企业，具备计算机系统集成一级资质，其中用户服务中心是一支具备工程设计、工程施工、售后服务专业能力的工程团队。用户服务中心拥有高级项目总负责10名，项目总负责20名，工程专业技术人员150余名。经过十余年的发展壮大，历经郑州2010年城区中小学班班通工程项目、郑州2011年县（市、区）中小学班班通工程项目、河南省党员远程教育项目、郑州数字化城市管理项目、河北省党员远程教育项目、陕西省党员远程教育项目等涉及全国二十多个省的大中型计算机系统集成项目的工程建设，以优异的工程质量、高效的施工效率、完善的用户服务，赢得了良好的口碑。 为保证优质的工程质量，在计划工期内完成工程建设，挑选了工程专业人员中的骨干力量组成项目组，由项目总负责统一指挥，设立项目管理组、工程施工组、培训组、技术组、售后服务组五个专业组，分别按照各自的职责对项目的实施给予有力保障和监督管理。 项目组织机构 项目组织结构图 项目组织机构组成与责任 项目管理组：负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资源配置，验收的组织，项目问题协调； 工程实施组：负责项目的实施组织，进度控制，系统设计设备的安装调试，现场的交流、培训、验收工作实施； 培训组：负责项目集中组织相关的培训组织，实施工作； 技术组：负责项目设计设备的测试，编制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 售后服务组：按照售后服务计划和服务保证体系标准与承诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 人力资源配置 人力资源配置表 项目小组 组成部分 人数 职责 负责人 备注 项目总负责 1 负责项目的总协调 项目管理组 负责人 1 负责项目施工与培训质量的控制 赵克栋 质量监督组 2 负责项目的工程与培训质量控制 赵克栋 项目协调组 2 负责项目实施过程中协调工作 马宁 工程施工组 施工总负责 1 负责工程施工的具体计划、组织、实施。 闫高杰 物流组 1 负责工程设备的配送 陈红涛 施工组 3 负责项目的工程实施 组长： 方明明、 张杰、李中华 分为3个小组并行施工。 9 负责项目的工程实施 每组分配3名施工人员，分为3小组并行施工。 技术组 负责人 1 负责项目设备技术把关、技术问题协调处理 刘炜 测试组 1 负责项目设备的测试、选型 周艳 技术支撑组 2 负责实施过程中出现的技术问题 周睿 培训组 负责人 1 培训工作总负责 张建伟 培训组 1 负责项目的用户培训 薛伟娟、牛梅玲等 教材组 2 负责项目培训教材的编写和审核 代晶等 售后服务组 负责人 1 售后服务总负责 张继朝 网络组 9 系统巡检，故障受理，反馈 苏晓东等 维护组 5 故障现场维护 洪晓晓、魏长松等 施工机具准备 在每个施工组开工前要按照《工程施工机具清单》检查项目成员的工具准备情况，工具不齐不得开工。 工程施工机具清单 序号 名称 单位 数量 备注 1 手枪钻 个 1 含钻头4mm一个 2 卷尺 个 1 10mm 3 电锤 台