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第三章 管理的基本职能 第一节 决策 第一节 决策 第一节 决策 第一节 决策 第一节 决策 第二节 计划 第二节 计划 第二节 计划 第二节 计划 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第三节 组织 第四节 控制 第四节 控制 第四节 控制 第四节 控制 第四节 控制 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第五节 领导 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 第六节 激励 现代企业管理课件 (三)控制的类型 第三章 管理的基本职能 1.前馈控制 2.同期控制